大雑把に処理する、俯瞰する：Partial or excessive actions
前回の15 ダイナミック性原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発明原理の活用にも抽象化思考が求められます。この最新版は、各々の感性に合せ、無意識的に拡大（抽象化）／縮小（具体化）できるよう工夫しました。つまり、原理名、言い換えた分かり易い文言、サマリー、サブ原理の図解、異分野適用例の5段階の視点でアイデア出しします。
1. アバウト原理の概要
最初から100%を狙うのではなく、70%、80%というようにアバウトに考えるとうまくいくという考え方です。例えば、全く新しい製品を世の中に発表するとき、どう使うのかなど提案しながら開発をしていくテストマーケティングもこの例になります。
図1. 16アバウト原理のイメージ図
2. サブ原理の種類と図解事例
a.正確に行うことが困難な場合、「やや少なく」または「やや多く」と問題解決の程度を仮決めしておいて、その問題を解決する考え方
（1）部品の組立作業で、軸を挿入または挿入される部品にテーパ（面取）を付けておくと、アバウトな位置決めで、簡単に軸の挿入が可能となります。例えば、プリント回路基板の部品の足の挿入部も面取がなされています。
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