新着解説記事・事例記事
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研究開発部門にスパークを起こすとは
◆市場を継続的に長く、広く、深く知る 企業の研究開発部門は、「金ばかり使って、良い技術が全然出てこない」と非難されることが多いようです。企業にとっての... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その7）
前回のその6に続いて解説します。「39の特性パラメータ」を使って固有の矛盾を抽象化した矛盾に言い換えると、1通りの組合せにきっちりと決まる場合は少なく、... -
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その2）
企業理念の具体化（その1）に続いて解説します。今回は、具体性のある企業理念の策定（見直し）と、企業理念を具体的な規範に落とし込む手法について解説します。... -
『価値づくり』の研究開発マネジメント （その7）
前回は、「技術を目いっぱい拡大」に関する活動の中でコア技術について、解説しました。今回は、企業にとってオープンイノベーションを進めるに当たり、コア技術が... -
クリーンルーム天井のフィルターカバーについて
乱流式や混流式のクリーンルームは、超微細加工の工程では使われていませんが、清浄度がクラス1000以下のクリーンルームでは採用されています。写真中央の天井... -
Advanced 40の発明原理： 22 災い転じて福となす原理
最終的に効果を得る、逆転する：Blessing in disguise 前回の21 高速実行原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRI... -
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その1）
具体性のある企業理念の策定（見直し）と、企業理念を具体的な規範に落とし込む手法について解説します。今回は、企業理念と具体的な規範についてです。 &nb... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その6）
第2章：TRIZトゥリーズとは（創造的問題解決の技法） 前回のその5に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへのリンク 3．TRIZの基本構成 ... -
ステージゲートプロセスの活用（その3）
4．ステージゲートプロセスにおける不確実性の対処の工夫 前回のその2に続いて解説します。革新性（イノベーション）と表裏一体の関係にある... -
Advanced 40の発明原理： 21 高速実行原理
瞬時に処理する、時間で分離する：Skipping 前回の20 連続性原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづく... -
中小製造業の売上増加術（その1）
【中小製造業の売上増加術 連載目次】 1.販路開拓の進め方 2.自社の特徴と価格情報を生かす 3.販路開拓活動で価格情報を生かす... -
ステージゲートプロセスの活用（その2）
4．ステージゲートプロセスにおける不確実性の対処の工夫 前回のその1に続いて解説します。革新性（イノベーション）と表裏一体の関係にある... -
3ステップメソッド：リスク低減の原則
1. リスク低減の重要性 製品安全に関する大規模なリコールですが、エアバッグメーカーのタカタや家具メーカーのイケアなど、いずれも数千万台規模のリコール... -
侵害予防調査の基本的な考え方とポイント
自社で製造販売する製品が、他社の特許権を侵害していないのか、これを確認するために特許調査を行う場合があります（侵害予防調査、侵害回避調査、クリアランスな... -
クリーンルームの天井からの落下塵について
1．クリーンルームにすれば品質は向上するという神話 ものづくり企業の中には、品質向上のために、元々はクリーンルームではなかった作業エリ... -
中国工場のレベルを高める第1歩とは
中国工場の品質管理体制の構築、品質改善の支援・指導について解説します。今回は、従業員教育についてです。従業員教育の始めは、現場の管理者や検査員を対象とし... -
ステージゲートプロセスの活用（その1）
1．ステージゲートプロセスの目的 ステージゲートプロセスは、日本では研究開発テーマを管理する手法と理解されていますが、その理解は正しく... -
Advanced 40の発明原理： 20 連続性原理
ムダをなくす、継続性：Continuity of useful action 前回の19 周期的作用原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使え... -
先行技術テーマを企画段階で評価するには
1．先行技術開発 イノベーション、すなわち価値創造がものづくり企業におけるR&Dのミッションとして期待される中で、それを実現す... -
スペック追及は技術開発の目標ではない
技術開発には必ず目標があります。すなわち、いつまでに何を達成するかを決めて技術開発プロジェクトは進められます。技術開発前の探索プロジェクト以外は、できる...
