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縮小市場における経営戦略の考え方
製造業の経営戦略を策定するにあたっては、次に上げるような多くの考慮すべきポイントがあります。 新規投資、技術開発をどうする... -
IP（Intellectual Property＝知的財産）ランドスケープとは
1. 膨大な特許情報 我が国の2016年における特許出願数（国際特許出願件数含む）は約32万件、世界の特許出願件数は約312万件※１で、この... -
アイデア出しの手法とは
今回は、VA、VEのアイデア出しを行う事を想定して、アイデア出しの手法について、箇条書きで示... -
特許確認と新製品
今回は、新製品が既存の特許を侵害していないか、を確認するための特許の調べ方、考え方について解説します。 開発した技術が他人... -
精密部品、加工企業の経営課題とは
今回は、国内の精密加工業に焦点を絞って、加工業の置かれた現状、海外とのコスト競争、受注と価格... -
グローバル化対応とは
今回は、自動車関連の製造企業で、グローバル化の一環としてこれまでの進出・ターゲット外であった東南アジアやロシアなどへの拠点を設けたい... -
アイデア発想法とは
仕事で、求められるのはクリエイティブに考える力です。多様な課題解決のためには、基本的なクリエイティブ思考法を身につけ... -
三位一体の知財強化戦略を実効的に推進する
1. 三位一体の知財戦略とは 知財戦略における三位一体とは、事業部門・研究開発部門・知財部門が、連携しなが... -
縮小市場における経営戦略とは
今回は、次のような事例を想定して、縮小市場における経営戦略について解説します。 1. 事例 事例にする企業は社員数5... -
新製品の特許確認とは
今回は、新製品が既存の特許を侵害していないか、また特許をとる際にどのような手続きが必要なのかについて解説します。また、特許の調べ方についても合わ... -
小集団活動でのアイデア出しとは
今回は、アイデア勝負の問題解決について、手法など、アイデア出しとは何かを解説します。 &n... -
途上国支援と自社の海外進出のいいとこ取りとは
今回は、自社の海外進出の足掛かりを兼ねて貢献活動をするには、どこから手を付けて何に注意すべきなのか、解説します。例として、主に生産設... -
事例 新QC七つ道具:親和図法の使い方（その17）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 挑戦管理とN7の選択←掲載済 ... -
事例 新QC七つ道具:親和図法の使い方（その16）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
事例 新QC七つ道具:親和図法の使い方（その15）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
事例 新QC七つ道具:親和図法の使い方（その14）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ... -
事例 新QC七つ道具:親和図法の使い方（その13）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 挑戦管理とN... -
基本的ステップ 新QC七つ道具:親和図法の使い方（その12）
【目次】 序論 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具) 第２章 挑戦管理とN7の選択 第３章 ... -
基本的ステップ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その11）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC... -
基本的ステップ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その10）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七...
