専門家「伊藤 良太」プロフィール

伊藤 良太

ISO、IATFなどマネジメントシステムの構築・改善及びヒューマンエラー防止・対策のコンサルタント

伊藤 良太

いとう りょうた /伊藤コンサルティング

30代、精密機器メーカー勤務の管理職エンジニアです。繰り返す品質問題に取り組み方を再構築したいと考えています。製造の現場でヒューマンエラーが起こる場合、なぜなぜ分析などで原因を究明し、起こりにくくするための取り組みを繰り返していますが...

2017-10-21 | 3件の回答

自動車板金修理工場の経営者です。2015年の10月末に質問No.96で、次のような質問を致しました。『取引先の損害保険会社から、2016年度に修理日数の短縮を目的として修理の標準化を構築の上、生産性を高めるように話しがありました。損害...

2016-7-5 | 6件の回答

いつもお世話になっております。前回は回答ありがとうございました。前回の続きになりますが、宜しくお願い致します。「不適合品管理手順書」に量産品と切り離して以下の様にしましたが如何でしょうか?「試作段階での不適合品管理は対象外」とする。試...

2016-2-1 | 3件の回答

従業員、50名の工場で、特殊刃物などの製造・販売をしております。年末・年始で工場経営のものづくりの皆様と話す機会が多いのですが、私を含めて、共通の課題と実感していることで、質問します。社員のモチベーションをいかに維持していくか、それが...

2016-1-27 | 8件の回答

ドライヤーなどの小型家電製品のOEM工場で、ラインの班長をしています。管理者は品質上の課題を解決する際に、原因を4M視点で見ますが、品質の作りこみにおいて、解決しなければならない課題を作業者にされることに、疑問を持っています。作業手順...

2015-12-9 | 3件の回答

自動車板金修理工場の経営者です。取引先の損害保険会社から、2016年度に修理日数の短縮を目的として修理の標準化を構築の上、生産性を高めるように話しがありました。損害保険会社は、生産性改善活動の業務監査機関と業務提携したようです。修理技...

2015-10-22 | 1件の回答

当社は創業、1982年、山菜、昆布、海苔などの惣菜を製造している食品製造業です。これまで、製造現場の生産性改善として、無駄を省き、付加価値の高い作業の比率を上げる活動を進めてきました。経営者として、視点を変えて改めて現場を見回してみる...

2015-10-30 | 3件の回答

電気計測機器の完成品と部品を製造している工場で製造課長をしています。工場は、約120名の規模です。最近、製造現場の士気が上がらず、作業者へのアンケートで、次のような傾向の内容が主に戻ってきました。 ・班長に色々なことを言っても聞いてく...

2015-11-3 | 5件の回答

 従業員、63名で、大手家電メーカーからの回路基板製作下請け工場を経営しています。異形部品挿入工程に4台の古いロボットが稼働していますが、この工程のアンバランス・ロスが解消出来ません。古いロボットのため、ロボットごとに扱える部品が限定...

2015-10-8 | 2件の回答

 従業員、130名の多品種少量生産の車両用部品メーカの工場です。私は、製造現場で第一線監督者として、働いております。毎日現場で実行されている仕事の目的は、品質の維持向上か、原価の低減か、納期の確保かのいずれかに関連していますが、品質の...

2015-10-30 | 3件の回答