トータルサプライチェーン改革の進め方 

調達、生産、営業、横断的なロジスティクス改革が肝!

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    セミナー趣旨

     サプライヤからお客様までのトータルサプライチェーンを「短く単純な流れ」で
    実現するためのロジスティクス戦略と手法を学びます。
     これまで物流はコストとしか見られていませんでしたが、プル型サプライチェーンを
    構築するためには最重要課題となっています。調達改革、生産改革、デリバリ改革を
    複合的に実現する物流ネットワーク構築の手法の勘所を解説し、課題を解決するための
    糸口を見つけます。
     ものづくり改革が部分最適にとどまり経営スコアに結び付かない、生産ラインの
    改善はできたが、営業や資材調達との連携したサプライチェーン改革の方法が
    わからないなどの課題をお持ちの、SCM全体責任者、工場長、製造部門、調達購買部門、
    生産技術部門、生産革新推進部門の部門長、推進担当者の方々のご出席をお勧めします。

    セミナープログラム

    12月10日(火)10:00~17:00

    1.

    製造業におけるサプライチェーン改革の基本
    (1)ものづくりにおける改善改革の基本
    (2)ものと情報の流れ作り
    (3)目指すべき全体像と改革計画の立案
    (4)ものづくり経営の目指すべき経営指標
     サプライヤ~工場~お客様までの広く長いサプライチェーン全域にTPS(トヨタ生産方式)を徹底し、無駄なく、小刻みに、タイトに短く単純な流れを通すことが目指す姿です。まず自社のサプライチェーンのASISを整理し、TOBEモデルを設計し、改革計画を立案する手法をお伝えします。

    2.

    プル型サプライチェーンを支えるロジスティクス
    (1)戦略的ロジスティクスを実現する3つの要素機能
      ・定時定ルート物流ネットワーク網
      ・積極的に構える在庫=ストア
      ・現場間の連携指示システム=かんばん
    (2)調達革新=調達と生産(工場)の繋がりを作る
    (3)生産革新=工場間・工程間の繋がりを作る
    (4)デリバリ改革=お客様と生産(工場)の
        繋がりを作る
    その手段として物流改革が必須です。しかし、その目的は物流コスト削減ではなく、物流機能の戦略的強化。重要なロジスティクス3要素機能の解説と構築方法について事例に基づいてご紹介します。

    3.

    グローバル時代におけるロジスティクス戦略
    (1)物流のさらなる進化
    (2)グローバル物流のあり方
    (3)情報システム
    物流改革によって実現した、調達物流改革(かんばん、通い箱、VMI、等)と販売物流改革(BTOと在庫販売モデル、品揃え同期デリバリ)などを事例でご紹介します。

    4.

    まとめ
    (1)会社が変わる!経営スコアに現れる真の成果
    (2)物流を制するものが、ものづくりを制する
    物流は、ものづくり企業の競争力の源泉、すなわち最後のフロンティアになりつつあります。

    セミナー講師

    SCM改革コンサルタント 鳥井 恭 氏

     1990年代よりNECにて電子機器、半導体電子部品製造工場へのトヨタ生産方式を
    導入する「統合SCM生産革新活動」を、現場改善、設備改善、営業連携、調達連携、
    情報システムなど様々な領域で推進。2008年からはNECロジスティクス
    (現日通NECロジスティクス)にて、製造業のものづくり改革の視点から国内外で
    改革をさらに推進。同時に他の製造業に対して、コンサル及び講演活動を通して、
    トヨタ生産方式導入で最も大切かつ盲点となっている経営改革、物流改革に重点を置いて指導。
    2018年にオフィスSCM企画を設立し、国内外の様々な製造業(食品等)へサプライチェーン改革を
    中心に指導中。

    セミナー受講料

    日本ならびに他地区IE協会会員 36,000円
    日本生産性本部賛助会員 42,000円
    一般 48,000円
    *テキスト代込み・税抜
    (会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。
    当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、
    同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。
    ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)


     

    受講料

    52,800円(税込)/人

    ※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

    開催日時


    10:00

    受講料

    52,800円(税込)/人

    ※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

    ※銀行振込

    開催場所

    東京都

    MAP

    【千代田区】永田町近辺の会議室

    【地下鉄】永田町駅・赤坂見附駅・国会議事堂前駅・溜池山王駅

    主催者

    キーワード

    サプライチェーンマネジメント   トヨタ生産方式

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