研究開発テーマの創出とその決定方法

セミナー趣旨

　商品企画や開発を行う際に、いきなり商品案から考えても既存商品の改良の延長であったり、なぜその商品案になったのか根拠があいまいになったりします。ターゲット顧客が納得できる新商品案を手順を踏んで生み出し、それを具現化する研究開発を進めた方が、効率が上がりスピーディに研究開発を実施することができます。また新商品がヒットする確率も高まります。そこでこのセミナーでは研究開発テーマを設定するための具体的な手法を、ステップを踏んで事例に基づいて解説します。　
　

受講対象・レベル

・商品開発に携わる技術者、商品企画担当者、その他にも

習得できる知識

・商品開発の共通手法
・ターゲット顧客のペルソナの設定方法
・ターゲット顧客の潜在欲求をベースにした仮説の設定方法
・テーマから大量のアイデアを発想する方法
・大量のアイデアは商品コンセプトに創造する方法

セミナープログラム

1．商品開発の基本プロセスとは？
　（1）これだけは押さえておきたい商品開発の約束事
　（2）時代の変化を敏感にキャッチしよう
　（3）商品開発の共通手法を考える
　（4）3×4デザインプログラムの詳細

2．大きな開発方針の決め方
　（1）ニーズ・トレンドを把握する方法→社会・生活者ニーズ想定
　（2）自社の棚卸をする方法→ニーズ基盤の整備
　（3）市場・チャネル想定方法

3．ターゲット（ペルソナ）の設定方法とコツ
　（1）ペルソナとは
　（2）ターゲット顧客（ペルソナ）の設定①属性の設定
　（3）ターゲット顧客（ペルソナ）の設定②特性の設定
　（4）法人企業の場合の設定の仕方

4．開発テーマに向けた仮説設定の方法とコツ（BKマッピングⅠ©）
　（1）トピックを決める
　（2）トピックからターゲットの願望を出す
　（3）願望から仮説を複数設定する
　（4）仮説を検証する→開発テーマの設定

5．有力な製品アイデアを大量に出すアイデア発想法とコツ
　（1）アイデア発想法の原理
　（2）製品からのアイデア発想法　635（ブレインライティング）法
　（3）市場からのアイデア発想法　逆設定法

6．有力な製品コンセプト案創造法（BKマッピングⅡ©）
　（1）大量に出たアイデアを気持ちで分類・グルーピングする
　（2）グルーピングの中から基本コンセプトを選ぶ
　（3）グルーピングの中から補助コンセプトを選ぶ
　（4）グルーピングの中から機能コンセプトを選ぶ
　（5）組み合わせてターゲットのベネフィットに転換する

キーワード：
製品、商品、開発、設定、創出、市場、顧客、ターゲット、ニーズ、ペルソナ、仮説

セミナー講師

K-MAXコンサルティング　代表　河合 正嗣　氏

＜学協会＞
　東京都中小企業診断士協会

＜ご略歴＞
　1983年早稲田大学社会科学部卒、同年㈱ポッカコーポレーション（現（株）ポッカサッポロフード＆ビバレッジ）入社、
　1999年（有）トライアルプロモーション　コンサルティング部長、2016年より現職

セミナー受講料

49,500円（税込、資料付）
■ 会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円（税込）から
　・1名で申込の場合、39,600円（税込）へ割引になります。
　・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円（2人目無料）です。

※ 会員登録とは
　 ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
　 すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
　 メールまたは郵送でのご案内となります。
　 郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。

ライブ配信とアーカイブ配信（見逃し配信）両方の視聴を希望される場合は、会員価格で1名につき49,500円（税込）、2名同時申込で55,000円（税込）になります。お申し込みフォームのコメント欄に「ライブとアーカイブ両方視聴」とご記入下さい。

主催者

開催場所

受講について

Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順

1. Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2. セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。
3. 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。

• セミナー資料は開催前日までにPDFにてお送りいたします。紙媒体では配布しません。
• 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。