「技術系人材のための実践型イノベーション研修企画」プレセミナー（説明会）【LIVE配信・WEBセミナー】

セミナー趣旨

【実践型イノベーション研修】

技術系人材のための実践型イノベーション研修― 自社技術を起点に新事業を創出する半年間プログラム ― 

本研修は、製造業の研究開発・技術部門に所属する次世代リーダー層を対象に、イノベーション創出から事業化・拡大までのプロセスを体系的に学び、実践することを目的とした半年間の集中プログラムです。研修では、単なる知識習得にとどまらず、参加者自身が自社技術を起点に新たなテーマを探索し、企画立案から事業提案までをチームで推進します。各回の講義とワークショップを通じて、以下の力を段階的に育成します。 

セミナープログラム

【研修プログラム・全6回の場合】

●目標
研修を通じて、イノベーションの基礎から事業化、拡大までの流れを理解し、最終的には自社技術を応用したテーマもしくは将来市場を創出するテーマ提案書を作成と発表を行います。最終のテーマ提案書は、社内審議会レベルの提案書となることを目指します。

●内容：講義とワークショップを併用して行います。ワークショップでは、毎回の宿題を設け、参加者が継続的にチームとして検討します。なお、ワークショップは、参加人数およびチーム数に応じた対応となります。

●期間：全6回～

●対象：中堅社員、若手リーダー候補

●研修講師・司会：弊社推薦の元企業OB、現役含むトップマネジメント経験者

●運営：講義後、各回ワークショップ形式で理解が深まるグループディスカッション予定

●費用：ご要望・人数により変動。詳細は事前説明会・個別説明会にてご説明。

【プログラム】

第1回: イノベーションとは

- イノベーションの定義とその重要性

- 成功事例と失敗事例の分析

- 技術革新、プロセス改革、新しいビジネスモデルの理解

- 社内外におけるイノベーション推進のための体制と文化形成

- ケーススタディ

【ワークショップ】テーマ探索

自社技術が応用できる分野や市場、または将来の市場トレンドを基に候補を探索し、

自社における潜在的なイノベーションの機会をリストアップする。

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第2回: アイデア出し・提案

- 創造的思考法とブレインストーミングの技術

- 顧客ニーズの発見と問題解決アプローチ

- 提案を成功させるためのポイント

ワークショップ: 市場・技術調査

チームの複数提案について、対象市場や技術の一次調査を実施し、グループディス

カッションし、テーマの絞り込みを行う。

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第3回: プロジェクト立上げ・テーマ推進

- プロジェクトマネジメントの基礎

- リスク管理と成果測定

- テーマ選定のプロセスと評価基準

- チームビルディングと役割分担

ワークショップ： 選択したテーマの市場・技術調査の詳細調査を実施し、研究

開発のストリーを作成する。

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第4回: 製品・事業化

- 製品開発のステップと要件定義

- 試作・検証プロセス

- 市場投入のためのマーケティング戦略

- 製品の差別化と競争優位性の確保

ワークショップ

選択したテーマに基づく企画案を立案し、オープンイノベーションやコンセプト

の検証の方法を検討して、テーマ提案に向けた企画案を作成する。

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第5回: 事業拡大

- スケールアップ戦略と市場拡大のための手法

- コスト管理と収益化

- グローバル市場展開の可能性

- 事業提案書の作成方法

ワークショップ

企画書に、展示会調査などを通じて実際の市場フィードバックを反映させ、 最終

提案書を作成し、プレゼンテーションを準備する。また、社内の審議レベルまで

ブラッシュアップする。

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第6回: ワークショップ発表とフィードバック

成果発表

- 各チームの提案のポートフォリオ

- 各チームが事業企画案を発表

- 技術系幹部からのフィードバック

【第1講】 実践型イノベーション研修企画を行う意義と必要性①～次世代リーダー・イノベーターへの提言～

【時間】 16:00-16:25

【講演主旨】

「実践型イノベーション研修企画」を行う意義と必要性をテーマにイノベーション戦略を実行するうえで必要な日本の製造業が行うべきマーケティング活動、研修を受けた受講生の成長度、これから研修で学んでほしい事を中心に解説します。

【プログラム】

はじめに
1.イノベーション戦略推進に必要な日本の製造業が行うべきマーケティング活動
2.研修を受けた受講生の成長度
3.これから研修で学んでほしい事

【第2講】 実践型イノベーション研修企画を行う意義と必要性②～研修の進め方、受講するメリット、成功事例～

【時間】 16:30-17:00

【講演主旨】

「実践型イノベーション研修企画」を行う意義と必要性をテーマに研修の進め方、受講するメリット、過去の実施例を中心に解説します。

【プログラム】

はじめに
1.研修の進め方、運営方法
2.受講するメリット
3.過去の実施例

【第3講】 「実践型イノベーション研修企画」個別説明会

【時間】 17:00-17:30

【講演主旨】

プレセミナー終了後、ご希望あれば弊社サービス担当（3～4名）と講師（顧問）が残り、個別説明会を行います。当日、時間内で終わらない場合は後日、個別説明会を担当よりご連絡後に実施します。

【プログラム】

個別相談会（ミーティングルームを分けて実施）

セミナー講師

第1部　 元スリーエムジャパン　 (株)AndTech　顧問　兼　経営アドバイザー　 古藤　健二郎　氏
第2部　 元帝人　 株式会社AndTech　上級顧問　 平坂　雅男　氏
第3部　 (株)AndTech　 技術顧問　 新規専門家　氏

セミナー受講料

参加費：無料（資料配布なし、聴講のみ）