マス・カスタム生産方式構築
マス・カスタマイゼ―ション：ビジネスで勝ち抜くしくみづくり
モノ作りに強いはずの日本の情報家電メーカーが欧米企業に遅れを取っている IoT（Internet of Things）が注目されていますが、その深層を形成するパラダイムが高付加価値化、カスタム化、低価格を同時に実現する「マス・カスタマイゼーション」です。
「マス」はマスプロダクションで量を追うことでコストを下げ、「カスタマイゼーション」は付加価値の高い製品を、顧客満足の多様性に合わせて提供することで、大量生産と受注生産を両立させるものです。それは「類似を集め、変化を後」というシンプルなコンセプトですが、その構築にはマーケティングから開発設計、生産技術、製造、生産管理がそれぞれ組織で取り組む課題があります。
本セミナーはその中から開発設計段階のモジュール設計を受けて生産技術段階のモジュール生産方式に焦点を当てます。設計の標準化を推進した後、生産段階の「マス・カスタム生産方式」でカスタム化、低価格化の成果を刈り取る実践法を学びます。
本講座受講には、演習に使用する Windows PC が必須です。
日時
2025年12月2日（火）・3日（水）
セミナープログラム
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2.設計モジュール化と生産効率化 －設計モジュール効果は生産段階で刈り取る－ |
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3.マス・カスタムに最適な生産方式 －類似を集め、変化は後の生産方式－ |
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4.加工モジュールの設計 －工程と時間値の類似性を追求－ |
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5.組立モジュールの設計 －変化は最終工程、流通段階へ－ |
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6.スマート・ファクトリーの展開 －迅速性・柔軟性をデジタルで対応－ |
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7.設計・工程設計のデジタルツイン －3DCADからBOMの作成まで－ |
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8.パフォーマンスのデジタルツイン －人からデータで伝えるIoTモノ作り－ |
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- プログラムは都合により変更になる場合があります。
- 演習で使う Windows PCの準備をお願いいたします。
セミナー講師
橋本 賢一 氏
(株)MEマネジメントサービス、マネジメントコンサルタント・公認会計士
公認会計士事務所を経て、日本能率協会コンサルティングに入り、原価革新や生産性向上のコンサルタントとして活躍。1985年(株)MEマネジメントサービスを設立し、製造業を中心に、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を革新するコンサルティング活動を中心に行う。日本国内のみならず、中国・タイ・韓国などの海外でもコンサルティング活動を中心に活躍中。
著書は『見える化でわかる限界利益と付加価値』『間接・サービス部門の原価管理』『見える化でわかる売り値と買い値』、『よくわかる「ムダとり」の本』共に日刊工業新聞社。
『正しい意思決定のための経済性工学の本』、『よくわかる原価のしくみ』共に日本能率協会マネジメントセンターなど多数。
セミナー受講料
日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員
72,600円
日本生産性本部 賛助会員
83,600円
一般
88,000円
1名分・テキスト代込み・税込み。
会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
ＩＥ協会会員へぜひご入会ください。
受講料
88,000円（税込）/人
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