成果につなげる失敗しないデザインレビュー（DR）の基本とすすめ方、抜け漏れ防止策

～DRの本質は源流に焦点を当てること 開発者、決裁者、アドバイザー3者の視点でチェック～

受講可能な形式：【ライブ配信(アーカイブ配信付)】のみ
●ライブ配信受講に加えて、アーカイブでも1週間視聴できます

日時

【Live配信】2026年1月29日（木）  10:00～16:00
【アーカイブ配信】視聴期間：2026年1月30日（金）～2月5日（木）まで
このセミナーはアーカイブ付です。セミナー終了後も繰り返しの視聴可能です。

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

    セミナー趣旨

    新製品や新規事業にも使える源流管理にフォーカスしたデザインレビューの進め方
    デザインレビュー高度化ツールと活用のポイント
    本当に効果の出るデザインレビューを実行するために

    新規製品開発での有効な方法を模索されている方は是非
    DRの抜け漏れ防止ツール、DRプロセス事例、リスク分析、品質トラブル未然防止、、、
    デザインレビューの本質をとらえ適切な手法を駆使する
    ・・・　御社のDRの課題はどういうことですか？
    と質問すると次の3つが規模の大小を問わずほとんどの企業で挙げられる。①形式的なDR（単なる説明会）となっている。②問題点の指摘だけで解決策を先送りする。③納期に間に合わないからとして見切り発車する。では、どう解決すればよいのか。ポイントは次の通り。
    （1）根本的な解決策： 源流に焦点を当てること。第三者機関を設けること。専門家リストを作成すること。
    （2）開発者、決裁者、アドバイザー3者の視点でも対応策を考えてみた。
    （3）抜け漏れチェックリストとしても即応用できるツールを提供している。

    セミナープログラム

    1．はじめに（研修の狙い＆結論）
    　
    2．DRの基本と進め方
    　2.1 DRとは
    　2.2 DRの仕組みと機能
    　2.3 DRの効果
    　2.4 DRの種類
    　2.5 DRの審査基準
    　2.6 開発プロセスとDRの体系
    　2.7 フェーズごとの準備資料
    　2.8 DRの主な問題点と原因
    　2.9 効果的な対応策

    3．DRの効果的抜け漏れ防止ツール
    　3.1 企画書の構成と手法／チャート
    　3.2 顧客ニーズ・要素技術表
    　3.3 WBS（機能系統図）
    　3.4 LRC（責任権限表）
    　3.5 DA（システム選択ツール）
    　3.6 評価基準と定量的評価指標
    　3.7 ROIシミュレーター（投資評価ツール）
    　3.8 開発テーマの進捗管理法
    　3.9 エキスパートリスト
    　3.10 課題共有化の可視化法（SRストーリー）
    　演習①：課題の可視化法（リチウムイオン電池の発火）
    　Q&A

    4．DRプロセス事例
    　4.1 研究開発プロセス
    　4.2 生産技術プロセス
    　4.3 ソフトウエア開発プロセス

    5．リスク分析のケーススタディ
    　5.1 リスクマネジメントとは
    　5.2 リスク分析
    　5.3 リスクの重点管理項目とその選び方
    　5.4 変更点・分析ワークシート

    6．主なDR高度化ツール（活用ポイント）
    　6.1 ユニバーサルデザイン
    　6.2 フールプルーフ
    　6.3 フェールセーフ
    　6.4 FMEA
    　6.5 3DCAD
    　6.6 CAEシミュレーション
    　6.7タグチメソッド
    　※ 優位性を高める企画書の作成法の実践例 （オンライン特別講義）
    　演習②： ある専門分野のDR企画書の良かった点、改善点を評価してみる

    まとめ

    総合Q&A
     
    〈主催者より〉
    講師と同業者、コンサルティング業の方の受講はお断りいたします。
    ※事前に自社のDRの課題の要点を確認しておくこと

    セミナー講師

    ぷろえんじにあ 代表 技術士（機械・総監）　粕谷 茂 氏
    ※元ソニー(株)、元富士ゼロックス(株)

    【略歴】
    ・ソニー株式会社入社
    AV用モーター、ＣＲＴ・電子銃、ロボット、半導体などの開発に従事。それと並行して国内外の電子部品・半導体メーカーへの技術コンサルティング・教育担当として活躍。
    ・富士ゼロックス株式会社入社
    生産システム開発に従事。また，人材開発戦略立案・創造性開発手法の推進などに活躍。
    ・ぷろえんじにあ 設立＜企業へのコンサルティング＞
    デザインレビュー。TRIZ、経済性工学、ベンチマーキング等セミナー講師
    NEDO、高度化事業、　ものづくり補助金などの事業性評価委員

    【その他の役職・資格など】
    山口大学 高度ものづくり特論 講師
    神奈川県産業振興センターアドバイザー
    (独)工業所有権情報・研修館 アドバイザー
    韓日技術協力財団技術アドバイザー
    技術士（総合技術監理＆機械部門）

    セミナー受講料

    55,000円 ( E-Mail案内登録価格 52,250円 )
    　定価：本体50,000円＋税5,000円
    　E-Mail案内登録価格：本体47,500円＋税4,750円
    ◆S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について◆

    【E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料】
    2名で55,000円 (2名ともE-Mail案内登録必須​／1名あたり定価半額の27,500円)
    〈1名分無料適用条件〉
    ※2名様ともE-Mail案内登録が必須です。
    ※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
    ※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。
    ※請求書（PDFデータ）は、代表者にE-mailで送信いたします。
    ※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
    　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
    ※他の割引は併用できません。

    テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【オンライン配信セミナー受講限定】
    12月1日からの1名申込み　受講料 44,000円(E-Mail案内登録価格 42,020円 )
    　定価：本体40,000円＋税4,000円
    　E-Mail案内登録価格：本体38,200円＋税3,820円
    ※１名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
    ※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。
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    受講について

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    ＜配布資料＞
    PDFデータ（印刷可・編集不可）
    ※開催2日前を目安にマイページよりダウンロード可となります。

    ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
    ※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。


    講師のプロフィール

    「感動製品=TRIZ＊潜在ニーズ＊想い」実現のため差別化技術、自律人財を創出。 特に神奈川県中小企業には、企業の未病改善（KIP）活用で4回無料コンサルを実施中。

    粕谷 茂

    かすや しげる ／ 神奈川県 ／ ぷろえんじにあ

    【自分史＆想い】埼玉県川越生れ、神奈川在住、質実剛健の風土育ち。子供の頃の夢は自動車の開発でしたが、オイルショックで方向転換し、井深大氏最後のプロジェクトに参画できました。感動製品開発のソニースピリッツは直伝。先輩のノウハウをベ...続きを読む

     

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