学んで活かす行動で成果を出す

セミナー趣旨

【こんな方にお勧め】
● TPSの知識はあるが、実際に現場で使いこなせていない方
● 改善を進めたいが、部下や現場への巻き込み方に悩んでいる方
● 座学だけでなく、実際の改善実習を体験し、自社に活かしたい方

【お勧め】
Day1の座学で「トヨタ生産方式」を学び、知識を蓄えて頂きます。
Day2の実践では、前日学んだ知識を基にグループに分かれ、工程検討会を実施し、改善で試し、仲間と議論していろいろなことに気づく――。
その場で改善を体験するからこそ、「そういうことか」「自社でもやれる」という自信が得られます。さらに、改善が「やらされるもの」から「やりたくなるもの」へと変わる感覚を味わえます。
机上の学びを、成果につながる“体得”へ。
そして改善を“楽しい”と感じたい方にお勧めです。

【期待される効果】
● 「改善手法の暗記」ではなく、「なぜ改善が必要か」を深く理解
● 日常業務にすぐ活かせる実践的なツールやアプローチを習得
● 現場で自ら課題を見つけ、改善を“やりきる力”を獲得
● 受講者を中心に組織全体の 生産性・効率・品質を同時に高める改善文化 を根付かせる。

【参加者の声】
● 「１ヶ流し」の実習では、こんなに差が出ることに驚いた。（食品S社）
● 実習により、1秒という時間の大切さを学ぶことができた。（医薬品K社）
● 工程の工夫で時間の短縮が実体験できて良かった。（自動車部品T社）
● チームワークの大切さ、段取りの重要性が再確認出来た。（食品T社）
● 水すまし（準備）の大切さ、作業指示を出すリーダーの必要性が分かりました（電機M社）
● 受講している間にも、会社に戻り試してみたい事がどんどん出てきた。（自動車部品T社）
● 実際、即使える改善実習だったので、興味をもって講義を受ける事が出来た。（電気N社）

セミナープログラム

Day1　10月30日（木）座学編

１．企業の使命とは
・企業が利益を出さなければならない理由
・企業の３つの使命とは
・算術計算の２つの方式

２．トヨタ生産方式の基本思想
・トヨタ生産方式の定義
・製造技術とは

３．私達のモノ造りの原則
「良いものを短いリードタイムで安く造る」こと
・良いものとは
　✓後工程はお客様 自工程保証とは
　✓自働化
・短いリードタイムとは
　✓自動車工場の例
　✓ｼﾞｬｽﾄ･ｲﾝ･ﾀｲﾑを成功させるためには
　✓もの造りは１ヶ流し 【他社改善事例】
　✓必要数に基づいてT.Tを決定する
　✓標準作業とは
　　・演習：T.T算出 必要人工
　✓後工程引き取り
　　・演習：適正在庫の考え方
　✓小ロット生産
　　・グループワーク：段取り替え短縮
・最も安く造るとは
　✓モノの造り方によって発生するムダ
　✓見えるムダと見えにくいムダ
　✓ムダの種類 ✓造り過ぎのムダ
　✓在庫のムダ

4．５S
・５Sはすべての企業の土台　演習：整理⇒整列⇒整頓
・５Sのねらいは何か
・５Sの６ステップ　グループワーク：整頓・清掃

5．改善の進め方
・仕事の領域
・そもそも改善とは何か？

Day1　10月31日（金）実践編

1．手作業改善
① 動作経済 ・動作意識 ・動作のムダ ・動作改善の着眼点
② 動作経済の原則と改善
　 ・動作を楽にする ・動作の距離を短くする ・作業の数を減らす･動作を同時に行う
③ 動作 ・１７の動作

2．ワークショップ【グループ改善実習】
２日間の研修をより深く理解するため、ケーススタディーによる改善実習
イントロダクション： 改善活動の進め方とテーマ説明
課題発見・要因分析： 現状把握と問題点の整理
改善策立案・実行： グループでアイデアを出し、実行
成果確認・振り返り： 実施結果の検証と学びの整理
発表・共有： 他グループの改善からも学ぶ

セミナー講師

（株）T.M.A.　シニアコンサルタント　 吉村伸二 氏

トヨタ生産方式を基盤にした、現場改善のコンサルタントとして活動中。
製造会社在籍時に、トヨタ生産方式の生みの親・大野耐一氏の薫陶を受けた、㈱T.M.A.前代表 菅原茂比古のもとで、徹底的なムダの排除を通じた現場改善手法とPM（生産保全）活動を学びました。
現在はその経験を活かし、生産性向上・品質向上・原価低減の実現を目指して、現場改善、5S、PM活動、改善ﾘｰﾀﾞｰ育成などの指導に取り組んでいます。業種を問わず、幅広い現場の課題解決とサポートに努めております。

（株）T.M.A.　代表取締役　シニアコンサルタント　菅原満巳 氏

トヨタ生産方式の生みの親である元トヨタ自動車工業㈱副社長 大野耐一氏の薫陶を受けた㈱T.M.A．前代表取締役 菅原茂比古に従事し、トヨタ生産方式による現場管理手法並びにそれをサポートするＰＭを学び、現場改善のコンサルタントとして活躍中。
人を尊重するための徹底的ムダ排除を製造・間接現場にて指導。

セミナー受講料

60,720円（税込）

• お申込受付後に参加券、会場地図、ご請求書を発送致します。
• 昼食をご用意致しております