方針管理セミナー 実践コース

セミナー趣旨

● 情報交換会（集合参加者限定）を通じて他社の方針管理の実情や取組み・ノウハウ等の意見交換を行うことができます。
● TQMの概論、TQMにおける方針管理の基本的な考え方、進め方のエッセンスを理解できます。
● 他社事例を通じて、方針管理の工夫したやり方や施策を習得することができます。
● 小集団活動やQCサークルの活性化の一助とすることができます。
● 最終的に、各社の企業経営で用いられている実際の方針書（計画書・レビュー書）の点検を行い、次年度の方針管理活動の活性化に向け、改善点のヒントを得ることができます。

受講対象・レベル

あらゆる分野・業種の部長および課長クラスの方

セミナープログラム

1日コース

10：00～16：00
■午前
1．TQMの概論
　・TQMとは
　・TQMにおける方針管理／日常管理とは
2．方針管理の基本的な考え方、進め方
・方針管理／日常管理の違い
・方針管理の基本的な考え方と進め方
3．方針管理のさらに効果的な進め方
・他社の事例紹介から方針管理の工夫したやり方、施策を習得する。
■午後
4．小集団活動の活用と活性化
・小集団活動の位置づけ
・方針管理／日常管理の課題解決の担い手を目指す
・サークル活性化の戦略と実例
5．方針管理の具体的な進め方の点検方法とその実習
・方針管理評価点検シートを使った自社の取組みを点検する
・点検の結果から、改善提案を策定し、次年度へ適応する
6．全体総合質疑
■終了後
7．情報交換会（集合参加の方のみ）

セミナー講師

米岡俊郎 氏（(株)P&Qコンサルティング 代表取締役）

セミナー受講料

賛助会員 55,000円
一般 66,000円
※税込み
　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

受講について

■ ライブ配信のビデオ会議（遠隔会議）システムは「Zoom」を使用します。
■ 申込前に、下記のテストサイトで、スピーカーとマイクを確認してください。
https://zoom.us/test/
＊開催当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。
■ ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
■ 本セミナーは、1IDにつき1名様の受講をお願いしております。複数人での受講はできません。

「参加に関するお願い事項」についてもご一読ください。