
企業の持続的成長に必要な「顧客価値創造」と、その実現のための「組織能力」獲得のヒントが得られる!
本セミナーの基本コンセプトである「これからの日本はビジネスモデルで先行し、現場力勝負に持ち込めば負けることはない」をいかに実践するか。本セミナーでは、顧客志向(顧客価値創造)の徹底により、その顧客志向の価値を実現するための組織能力の獲得方法を徹底的に考え抜くトレーニングを行い、組織の成長と発展に繋げるための考え方を学んでいただきます。
日時
第1月 2025年 9月 9日(火)~10日(水)
第2月 2025年 10月 7日(火)~8日(水)
第3月 2025年 11月 4日(火)~5日(水)
セミナー趣旨
● 顧客志向の徹底により、顧客と共に、社会・顧客にとっての価値を創造します。
● その価値創造を実現するために必要な組織能力を獲得します。
● 上記を実現の手段として、グループワークで「品質経営推進フレームワーク※」の作成方法を学べます。
※品質経営推進フレームワーク「事業構想基本フレーム」、「TQM推進計画書」、「品質保証体系図」の3つで構成されたもの。
● 「講義→グループディスカッション(GD)→模範解答・解説」という一連の流れで、理解が深まります。
● 企画委員がGDの際、適宜指導を行うので、不明な点があった場合、すぐに相談できます。
受講対象・レベル
各社の部長、課長、マネージャークラス
セミナープログラム
6日間コース
第1月
第1日目(9:30~17:00)
• 講義:新しい品質経営
• ガイダンス
• 重要概念の説明(顧客価値創造と組織能力向上の進め方)
• GD1:顧客の未来課題の検討
• GD1のグループ研究発表
第2日目(9:00~17:00)
• GD2 :顧客Doニーズならびに顧客進歩プロセスの検討
• GD2のグループ研究発表
• 講義:顧客価値創造のための基本的考え方
第2月
第3日目(9:30~17:00)
• GD3 :マネタイズ・シナリオの検討
• GD3のグループ研究発表
• GD4: 活動システム、イシューの検討
第4日目(9:00~17:00)
• GD4のグループ研究発表
• 講義:顧客価値創造に役立つ考え方
• 事業構想の事例紹介
• 講義:TQMの役割、方針管理、機能別管理
第3月
第5日目(9:30~17:00)
• 講義:改善活動、新製品開発、人材育成
• GD5: TQM活動要素(A〜I)について実現すべき事項の明確化
• GD5のグループ研究発表
第6日目(9:00~17:00)
• GD6 : TQM活動要素について改善すべき事項の
• GD6のグループ研究発表
• GD7 : TQM推進計画・実行書の作成
• GD7のグループ研究発表
• グループ研究全手順の解説
• 修了式
セミナー講師
佐々木 眞一 氏(元トヨタ自動車㈱ 副社長)、細谷克也 氏(品質管理総合研究所 代表取締役)他、大学・産業界の経験豊富な講師が指導にあたります
セミナー受講料
賛助会員 352,000円
一般 396,000円
※税込み
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。
受講料
396,000円(税込)/人
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