研究開発の段階から考える、後発で勝つための知財戦略

セミナー趣旨

  後発でのビジネス展開を成功させるためには、自社の立ち位置ゆえの強み・弱みに対処する知財戦略を策定し、事業戦略・研究開発戦略に組み込んでゆくことが非常に重要です。
特に、技術を活かした知財戦略を有効に機能させるには研究開発部門の積極的な関わりが不可欠であり、初期段階から知財戦略の視点を持った研究開発が望まれます。
  本講座では、企業での知財マネジメントについて豊富な知見を有する講師が、後発で勝つために研究開発担当や知財担当が抑えておくべき知財戦略の考え方とポイントを、具体例を交えつつ分かりやすく解説致します。

受講対象・レベル

・研究開発担当者
・知財担当者
・研究企画、事業開発担当者など

必要な予備知識

■本テーマ関連法規・ガイドラインなど
・特許法その他の知的財産関係法規

習得できる知識

・知財戦略の基本と知財による事業貢献の考え方
・強みを最大化するための自社知財権の確保と活用の方策
・弱みを最小化するための他社知財権への具体的な対策

セミナープログラム

１．知財戦略の基本 -知財による事業貢献-
　1-1.事業における知財の役割
　1-2.特許の性質による分類
　1-3.価値ある特許とは
　1-4.特許網の重要性
　1-5.知財ミックス戦略
２．事業戦略・研究開発戦略との相関
　2-1.知財戦略における三位一体の意味
　2-2.事業・研究開発担当に必要な知財知識
３．後発の立ち位置と知財戦略
　3-1.後発参入の類型
　3-2.知財面でのメリット
　3-3.知財面でのデメリット
　3-4.中長期の戦略策定
４．後発にとっての知財情報分析
　4-1.業界の知財状況と開発動向の把握
　4-2.他社の特許網の把握
　4-3.他社の障害特許の把握
　4-4.特許情報を活かした研究開発
５．後発の強みを築く自社特許確保と活用
　5-1.後発に適した特許網とは
　5-2.発明の発掘が必要な理由
　5-3.権利化段階の工夫
　5-4.権利活用の考え方
　5-5.販促ツールとしての特許
６．後発の弱みを除く他社特許対応
　6-1.他社特許の徹底分析から
　6-2.他社の「障害度:大」特許への対処
　6-3.他社の「障害度:中～小」特許への対処
　6-4.他社の公開特許の扱い方
７．後発にとっての知財契約の要点
　7-1.知財契約の類型
　7-2.留意すべき条項と管理
８．社内外の連携とコミュニケーション
＜終了後、質疑応答＞

＊途中、小休憩を挟みます。

■講演中のキーワード
知財戦略、知財による事業貢献、特許情報分析、特許網の構築、他社特許対応 

セミナー講師

 加藤弁理士事務所 代表 弁理士　 加藤 実 氏

■ご経歴
1991年～ 食品系化学企業から特許事務所に転職。
国内外の特許出願・権利化・異議申立・無効審判・審決取消訴訟・侵害訴訟等を担当。
以降、一貫して知財実務に従事。
1995年 弁理士登録(2005 特定侵害訴訟代理業務付記登録)
2000年～ 日用品系化学企業の知財部門に転職。企業マネジメントの立場から知財戦略の策定と遂行、知財権の管理・活用を主導。
知財センター長、知財主幹等を歴任。
2019年～ 加藤弁理士事務所を開業。中小企業、個人などの多様な知財ニーズに対応。講演・執筆実績多数。
■ご専門および得意な分野・ご研究
化学・バイオ・素材・物品・プロセスなどの分野を中心に、特許をはじめとする各種の知的財産の案件を幅広く扱っています。
■本テーマ関連学協会でのご活動
知的財産研究教育財団　知的財産管理技能検定試験委員
国際知的財産保護協会(AIPPI)本部常設委員会メンバー

セミナー受講料

【オンライン受講（見逃し視聴なし）】：1名 46,200円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき35,200円

【オンライン受講（見逃し視聴あり）】：1名 51,700円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき40,700円

＊学校法人割引：学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

• 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
  （開催1週前～前日までには送付致します）
  ※準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
  （土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
• 受講にあたってこちらをご確認の上、お申し込みください。
• Zoomを使用したオンラインセミナーです
  →環境の確認についてこちらからご確認ください
• 申込み時に（見逃し視聴有り）を選択された方は、見逃し視聴が可能です
  →こちらをご確認ください