イノベーションを創出してきたトヨタの経営～人間性尊重の経営

セミナー趣旨

トヨタは1960年代以降、経営者・管理者から第一線のメンバーに至るまで全社員が、TQM（Total Quality Management）の基本となる問題解決の方法を学びその実践に今日まで取り組んできました。一方でトヨタはTPS（Toyota Production System）の構築により、カイゼンの文化を醸成してきました。トヨタはTQMとTPSが相乗効果を発揮して、経営環境の変化に柔軟に対応できる強い組織を創出してきたのです。

本講演では、トヨタで長年TQMの推進を担っていた講師が、トヨタの強さの源泉をお伝えするとともに、トヨタのマネジメントは特殊なものではなく、サービス業、病院、役所などあらゆる組織に適用できる普遍的な方法であることを実例を交えて詳説します。

セミナープログラム

1. トヨタの経営の特徴
　 (1) TQMとTPS
 　(2) 人間性尊重の経営
 　(3) 問題解決への拘り
2. トヨタの強さの源泉はどこにあるのか
 　(1) 異常の発見と対応
 　(2) コミュニケーションのとれるオープンな組織文化
 　(3) イノベーションだけではパフォーマンスは向上しない
3. 科学的な問題解決の方法
 　(1) 問題解決は経営のリテラシー
 　(2) 学校教育への導入
 　(3) これからの日本を担う若い人に向けて
4. 関連質疑応答
■質疑応答終了後に、講師と個別オンライン対話ができる時間を設けております。

セミナー講師

株式会社クオリティ・クリエイション
代表取締役
古谷　健夫 氏

1977年3月東京大学工学部卒業
1977年4月トヨタ自動車工業（株）（現トヨタ自動車（株））入社
鋳造工程の生産準備、エンジン設計などに従事
2003年TQM推進部長
2007年本社工場品質管理部長　
品質管理、TQM（Total Quality  Management）の普及・浸透に従事
2019年4月（株）クオリティ・クリエイション設立　代表取締役
現在に至る

セミナー受講料

1名：37,230円（税込）　2名以降：32,230円(社内・関連会社で同時お申し込みの場合)

受講について

ライブ配信受講
お申し込み時にご登録いただいたメールアドレスへ、Zoomでの視聴IDとパスワードを開催前日までにお送りいたします。

アーカイブ配信受講
＜１＞セミナー終了3営業日後から2週間何度でも、アーカイブをご視聴いただけます。
＜２＞収録動画配信のご用意ができ次第、視聴URLと配付可能な講演資料をお送りいたします。
＜３＞質疑応答は原則として収録録画からカットされますが、ご視聴後のご質問など、講師とのお取次ぎを
　　　させていただきます。