失敗しない１ｏｎ１のために知っておくべきポイント

セミナー趣旨

昨今、働き方改革やリモートワークなどの社会情勢の変化により、組織における上司と部下のコミュニケーションが減っています。そのような環境下で、企業は従業員エンゲージメントの向上や、自律型人材の育成などの課題を抱えています。そこで注目を集めているのが上司と部下の対話、１ｏｎ１ミーティングです。現在、多くの企業や組織で１ｏｎ１が導入されつつありますが、継続や質向上の課題は山積みです。そこで鍵を握るのが、部下側の役割です。

本セミナーでは、今まであまり語られてこなかった１ｏｎ１における部下側の役割を踏まえて、１ｏｎ１の導入と継続、質向上のポイントを解説していきます。

セミナープログラム

１．【Ｗｈｙ】なぜ今１ｏｎ１が必要なのか？
　（１）上司と部下にとっての１ｏｎ１ミーティングの目的
　（２）組織で行われている２つのコミュニケーション
　（３）個人に焦点を当てた対話が必要な背景
　（４）組織の２：６：２へのマネジャーの関わり方
　（５）企業が１ｏｎ１を導入する目的とマネジメントの変化

２．【Ｗｈａｔ】「何を」対話するか？「すり合わせ９ボックス®」
　（１）１ｏｎ１が続かない６つの理由
　（２）対話すべき９つのテーマ「すり合わせ９ボックス®」　上司と部下のポイント
　（３）コトー人対話モデル
　（４）１ｏｎ１の終わり方
　（５）１ｏｎ１における部下の３つの役割と３つのスタンス
　（６）１ｏｎ１における上司に必要なコミュニケーションスキル

３．【Ｈｏｗ】「どのように」対話するか？
　（１）内発的・外発的動機づけ
　（２）習得すべき３つのコミュニケーションスキル（傾聴、質問、承認）

４．質疑応答

セミナー講師

株式会社サーバントコーチ　代表取締役
一般社団法人１ｏｎ１コミュニケーション協会　代表理事
世古　詞一（せこ　のりかず）　氏

１９７３年生まれ。千葉県出身。組織人事コンサルタント。月１回３０分の１ｏｎ１ミーティングで組織変革を行う１ｏｎ１コミュニケーションの専門家。早稲田大学政治経済学部卒。Great Place to Work® Institute Japanによる「働きがいのある会社」２０１５、２０１６、２０１７中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUP（現株式会社CARTA HOLDINGS）の創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め、２００８年独立。コーチング、エニアグラム、ＮＬＰ、ＭＢＴＩ、ＥＱ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、１０以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。

【著書】
シリコンバレー式 最強の育て方-人材マネジメントの新しい常識　１ｏｎ１ミーティング-（かんき出版）／対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術（日本能率協会マネジメントセンター）／マンガでよくわかる１ｏｎ１大全（かんき出版）

セミナー受講料

１名につき　33,550円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
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■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

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＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
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＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
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　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。