失敗しない1on1のために知っておくべきポイント

1on1の「Why・What・How」

セミナー趣旨

昨今、働き方改革やリモートワークなどの社会情勢の変化により、組織における上司と部下のコミュニケーションが減っています。上司は部下の状況を把握しづらく今まで以上にマネジメントが難しくなっています。そこで注目を集めているのが上司と部下の対話、1on1ミーティングです。現在、多くの企業や組織で1on1が導入されつつありますが、継続や浸透への課題は山積みです。
本セミナーでは、1on1を導入・継続していくにあたって、経営者・人事担当者・管理職・一般社員が知るべき最も重要なポイントを解説していきます。

セミナープログラム

1.【Why】なぜ今1on1が必要なのか?
  (1)組織の成功循環モデル
  (2)組織で行われている2つのコミュニケーション
  (3)個人に焦点を当てた対話が必要な背景
  (4)組織の2:6:2へのマネジャーの関わり方

2.【What】マネジメントの変化
  (1)ピープルマネジメントの重要性

3.【What】「何を」対話するか?「すり合わせ9ボックス」
  (1)1on1が続かない6つの理由
  (2)対話すべき9つのテーマ
  (3)業務レベル、個人レベル、組織レベル
  (4)1on1の終わり方

4.【How】「どのように」対話するか?
  (1)内発的・外発的動機づけ
  (2)習得すべき3つのコミュニケーションスキル

セミナー講師

世古 詞一(せこ のりかず) 氏 

株式会社サーバントコーチ 代表取締役/一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事

セミナー受講料

1名につき 33,700円(税込)

同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)

受講について

収録時間 2時間50分 テキストデータ(PDFデータ)つき

■セミナーオンデマンドについて
<1>収録動画をVimeoにて配信致します。
<2>動画の配信期間は公開日より2週間ですので、その間にご視聴ください。
   2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時

オンデマンド

受講料

33,700円(税込)/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

全国

主催者

キーワード

コミュニケーション   人的資源マネジメント総合

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コミュニケーション   人的資源マネジメント総合

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