技術者・研究者のための言いにくいことも適切に伝える部下指導

セミナー趣旨

コンプライアンス（2024 年コンプライアンス違反倒産388件で過去最多を記録）、パワーハラスメント対策が必須の時代に対応するための管理職の役割、適切な部下指導方法について学ぶことが不可欠となっています。ここ数年、部下との関わり合い方が分からず、気を使い過ぎて、指摘や指導が出来ない管理職が増加傾向にあります。その結果、部下の行動改善につながらず、組織の成果にも影響を及ぼしています。上司と部下とのコミュニケーションを円滑にし、社内ルールなど伝えるべきことは、例え、言いづらい事柄だとしても、しっかりとフィードバックすることが重要です。また、充分な人材育成が行われていない企業では、将来のリーダーが不足することが懸念されています。育成機会となる面談を有効に活用することが求められています。

本セミナーでは、管理職として、多様性を尊重した良好な職場環境作りから、適切な指導方法、特に言いづらいことの伝え方、人材育成につながる面談の進め方やフィードバック法を、演習などを通して習得します。

セミナープログラム

＜良好な環境作り＞ 
（ア）心理的安全性とは 
（イ）チームとして成果をあげるために 
　（練習問題）より持続可能な「チーム環境」を作る  

＜適切な部下指導＞ 
（ア）指導とパワハラの境界線 
（イ）適切な指導とは 
　（練習問題）パワハラをしないフィードバックの手順  
（ウ）コンプライアンスや社内ルールの適切な伝え方 
　（練習問題） コンプライアンスや社内ルールを伝える具体策 
（エ）反発を買わずに上手に伝える方法 
　（練習問題）反発を買わずに上手に伝える手順 
　（会話演習）反発心の強い部下に伝える   
（オ）指示型と支援型コミュニケーションのバランス 
　（練習問題） 支援型会話の指導手順   

＜効果的な面談の進め方＞ 
（ア）組織を担う人材育成のためのフィードバック 
（イ）面談を始める際の導入部分 
（ウ）事実の共通認識 
（エ）相手の意見、感想の聞きとり 
（オ）傾聴 
（カ）共感・是認 
（キ）質問方法 
（ク）フィードバックのポイント 
（ケ） 組織目標、期待値、キャリアプランニング 
　（練習問題） 人材育成のためのフィードバック内容 
　（会話演習）面談での効果的フィードバック

キーワード
　部下育成、コミュニケーション、部下指導、パワハラ、コンプライアンス、研修、セミナー

セミナー講師

(株)エコロジーヘルスラボ　代表取締役
山本 一羊 氏

《専門》経営学

早稲田大学卒業。アクセンチュア入社。システム開発部門において米国勤務。
その後、アリゾナ州のThunderbird School of Global Management経営学修士（ＭＢＡ）課程を修了。
帰国後グロービスで法人向けの能力開発プログラムの企画立案運営に従事し、経営学、及び、管理職コミュニケーションについての研修プログラムを提供。現在は、「リーダーコミュニケーション」「経営戦略」「人事考課」「１on1」等についてのセミナー講師を務める。
出版本には「レベル６パフォーマンス 本番で最高の力を発揮する法（日本実業出版社）」、「できるリーダーのチェンジトークコミュニケーション（セルバ出版）」

セミナー受講料

55,000円（税込、資料付）
■ 会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円（税込）から
　★1名で申込の場合、49,500円（税込）へ割引になります。
　★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計55,000円（2人目無料）です。

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