部下に信頼されるリーダー、成長支援ができるリーダーが必ず実践している、聴き方と伝え方

セミナー趣旨

普段、マネージャーとして、業務にあたりながら、「マネージャーとしてよりも、プレイヤーとして日々仕事を回してしまっている」「部下からの信頼が得られていない気がする」「部下に対する厳しい指導は苦手、かといって優しすぎるのもどうかと思い、迷いがある」「周囲への巻き込み力が弱い」「部下を成長させるための、個々に合わせた動機づけの支援ができていない」などのお悩みを持っている方も多いと思います。
また、自社のマネージャーたちに、これらのレベルからの脱却を図ってもらえることで、組織全体のレベルを上げたいと思っている、経営者、人事責任者の皆さんもいらっしゃるでしょう。
このセミナーでは、信頼されるリーダーになるため、部下の成長支援ができるリーダーになるための、リーダーとしての「在り方」とコミュニケーションの要諦を、成長支援とコミュニケーションのプロであり、エグゼクティブコーチである三浦将氏が指南します。
また、三浦氏は、「自分を変える習慣力」「相手を変える習慣力」「チームを変える習慣力」の習慣力シリーズが、累計３０万部を突破している著者であり、気づきと習慣によって、人に覚醒（本質的変化）をもたらす専門家でもあります。
覚醒とは、「リーダーとしての自分に目覚め、自己変革が起こっていくこと」。「意識変革」→「行動変革」→「習慣変革」というステップに沿って、実践から、本当の実力を醸成し、リーダーたちが覚醒していくためのプロセスについても詳しくお伝えします。

受講対象・レベル

◇リーダー育成に課題を感じている経営者、人材育成責任者
◇チームマネジメントに悩むリーダーおよびマネージャー

〇具体的には、こんな方のためのセミナーです
・リーダーの育成が、組織の重要課題であると分かっているが、なかなか具体的な手をつけられていない。
　どうしたらよいか分からない。
・諸問題を引き起こす、組織内のネガティブなコミュニケーションを改善し、協働関係のある組織を築きたい。
・自信を持って、部下と向き合うことができていない。「聴く」、「質問する」、「伝える」という、
　リーダーとしてのコミュニケーションの基盤となる考え方や、効果的な手法を学びたい。
・「成長支援力のあるリーダー」になるための要諦を知りたい。

習得できる知識

・部下から信頼されるリーダーの「在り方」について知ることができる
・信頼をされながら、部下の成長支援を行うことができるための手法を知ることができる
・組織内のリーダー育成という課題の根本解決のヒントが掴める
・「意識変革」→「行動変革」→「習慣変革」という、人の本質的変化のためのプロセスについて理解できる

セミナープログラム

１．信頼されるリーダーとしての「在り方」
２．成長支援のためのコーチング的スキル
３．リーダーとしてのアサーティブな伝え方
４．「意識変革」→「行動変革」→「習慣変革」本質的変化をもたらすための手法

セミナー講師

三浦　将（みうら　しょうま）　氏　

株式会社チームダイナミクス　代表取締役　人材育成コンサルタント／エグゼクティブコーチ

セミナー受講料

１名につき　33,000円（税込）

同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間　３時間１８分　テキストデータ（ＰＤＦデータ）つき

■セミナーオンデマンドについて
＜１＞収録動画をVimeoにて配信致します。
＜２＞動画の配信期間は公開日より２週間ですので、その間にご視聴ください。
　　　２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。