実践問題解決セミナーマネージャーコース

【前期10月 後期12月・東京開催】

マネージャーが自律的な改善を実践するための
問題解決・課題達成の思考と技術を習得する


 当セミナーでは、マネージャーとして普遍的に必要とされる、「顧客満足・品質保証」「方針管理・日常管理」「問題解決・課題達成」を軸に、さらに「マネージャーに求められる役割の理解、異業種交流による新たな学び・気づき」を加えてカリキュラムを構成しています。


日時


【前期】
2020年10月13日 9:20~19:00
2020年10月14日 9:30~17:00
【後期】
2020年12月10日 9:30~16:30 【3日間コース】

同じ内容で開催日が異なるセミナーがあります。
(このページのいちばん下でご案内しています)


講師


多数の斯界の経験豊富な講師が指導にあたります。


参加費


89,000円(一般)/ 80,000円(会員)*税抜き

 参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
 またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。


特徴


● マネージャーの行動の基本となるマネジメント(管理)の基本をしっかり理解、認識していただきます。
● 参加者自らの問題・課題を明確化し、解決するための手順やポイントを実践事例を踏まえながら、ていねいに解説します。 
「 問題解決・課題達成のグループ研究」では、自ら設定した問題・課題のテーマについて、経験豊富な講師陣が個別指導の時間を十分とって、きめ細かい指導にあたり、真の問題解決力、課題形成力、課題達成力を養成します。
● 希望者には「フォローアップ研修」をセミナー開催後に実施いたします(有料)。


対象


全社・全部門のマネージャー


カリキュラム


3日間コース(前期2日間・後期1日)

前期 第1日 9:20~19:00
【講義】
顧客満足向上への品質保証
経営目標を達成するための方針管理
業務目的を効率的に達成するための日常管理
【グループワーク】
マネージャーの役割
【参加者交流会】

前期 第2日 9:30~17:00
【講義】
マネージャーとしての問題解決力
課題形成・達成力の向上
【ケーススタディ】

後期 第3日 9:30~16:30
【問題解決・課題達成のグループ研究】


同じ内容のセミナー(2020年度)


第1回【前期】2020年6月11日~12日
   【後期】2020年8月28日     開催地:東京

第2回【前期】2020年10月13日~14日
   【後期】2020年12月10日     開催地:東京【このページのセミナー】
(既に受付を締め切った回もあります。ご了承ください)