【中止】実践問題解決セミナーマネージャーコース

【前期6月 後期8月・東京開催】

マネージャーが自律的な改善を実践するための
問題解決・課題達成の思考と技術を習得する

　当セミナーでは、マネージャーとして普遍的に必要とされる、「顧客満足・品質保証」「方針管理・日常管理」「問題解決・課題達成」を軸に、さらに「マネージャーに求められる役割の理解、異業種交流による新たな学び・気づき」を加えてカリキュラムを構成しています。

日時

【前期】
2020年6月10日　9：20～19：00
2020年6月11日　9：30～17：00
【後期】
2020年8月28日　9：30～16：30　【3日間コース】

※ 同じ内容で開催日が異なるセミナーがあります。
（このページのいちばん下でご案内しています）

講師

多数の斯界の経験豊富な講師が指導にあたります。

参加費

89,000円（一般）／ 80,000円（会員）＊税抜き

　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

特徴

● マネージャーの行動の基本となるマネジメント（管理）の基本をしっかり理解、認識していただきます。
● 参加者自らの問題・課題を明確化し、解決するための手順やポイントを実践事例を踏まえながら、ていねいに解説します。　
● 「 問題解決・課題達成のグループ研究」では、自ら設定した問題・課題のテーマについて、経験豊富な講師陣が個別指導の時間を十分とって、きめ細かい指導にあたり、真の問題解決力、課題形成力、課題達成力を養成します。
● 希望者には「フォローアップ研修」をセミナー開催後に実施いたします（有料）。

対象

全社・全部門のマネージャー

カリキュラム

3日間コース（前期2日間・後期1日）

前期 第1日 9：20～19：00
【講義】
顧客満足向上への品質保証
経営目標を達成するための方針管理
業務目的を効率的に達成するための日常管理
【グループワーク】
マネージャーの役割
【参加者交流会】

前期 第2日 9：30～17：00
【講義】
マネージャーとしての問題解決力
課題形成・達成力の向上
【ケーススタディ】

後期 第3日 9：30～16：30
【問題解決・課題達成のグループ研究】

同じ内容のセミナー（2020年度）

第１回【前期】2020年6月10日～11日
　　　【後期】2020年8月28日　　　　　開催地：東京【このページのセミナー】
第２回【前期】2020年10月13日～14日
　　　【後期】2020年12月10日　　　　 開催地：東京
（既に受付を締め切った回もあります。ご了承ください）