ロジカルシンキング基礎～自分の考えを相手に分かりやすく伝える力～

セミナー趣旨

みなさん、こんな経験ないでしょうか？

上司や先輩、お客様などに一生懸命話をしても
・なぜか意図した通りに伝わらない…
・何をどこまで伝えればいいのか…話がまとまらない
・自分でも何を話しているのか、途中で分からなくなる…
などなど。

　このような問題は、ロジカルに自分の考えを整理して、伝える方法を身につけることで改善することが出来ます。では、どのようにロジカルな考え方を身につければいいのでしょうか？
　実は、ロジカルシンキングは、知識として理解しただけでは使えるようになりません。なぜならば、これまで自身が生きてきた中でしてきた自己流の思考の癖をロジカルな考え方に変える必要があるからです。
　本セミナーでは、ロジカルシンキングの基礎を押さえるだけではありません。演習やグループディスカッションを織り交ぜ、自分で考える、他の人と議論することを通して、「ロジカルに考える」手法を腹落ちしていただき、実務での活用へ繋げていただきます。

受講対象・レベル

・ロジカルシンキングの基本を習得したい若手～中堅の方
・考えていることを上手く伝えられていないと課題に感じている方
・ロジカルシンキングの理論は学んだものの、実務で活用できていないとお悩みの方

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。

習得できる知識

・論理的に考えることの実務でのメリットの理解
・自身の考えを伝える際に陥りやすい問題点
・納得感のある論理を組み立てる手法：演繹法と帰納法の理解と活用の際のポイント
・自身の考えを可視化して整理する手法～ピラミッドストラクチャーの理解と活用の際のポイント

セミナープログラム

１． 論理思考とは
　　　1-1. 演習：バスの混雑問題

２． 自分の考えを伝える際に陥りやすい問題点　
　　　2-1. 演習：他の人が書いた文章を評価する

３． 納得感のある結論を導き出す手法～演繹法と帰納法～
　　　3-1. 演繹法とは
　　　3-2. 演繹法の落とし穴
　　　3-3. 帰納法とは
　　　3-4. 帰納法の落とし穴

４． 自身の考えを分かりやすく整理してチェックするツール～ピラミッドストラクチャー～
　　　4-1. イシューの特定
　　　4-2. 論点の整理
　　　4-3. メッセージ（結論）の引き出し方
　　　4-4. 根拠と結論の論理構造のチェック
　　　4-5. 演習：新商品開発の提言

５． まとめ

【質疑応答】

セミナー講師

株式会社シンスター パートナー講師　和田 翔 氏

【ご専門】
ビジネスベーシック、リーダーシップ/マネジメント、コミュニケーション研修を担当

【ご略歴】
大学卒業後、ジェーシービーにて、マーケティングやシステム企画に従事。その後、星野リゾート星のや竹富島にて支配人を務めた後、医療経営コンサルティング業にて人事領域のキャリアを積む。
主に組織開発・人材育成の責任者として、コーポレート基幹業務をリード。また、1,000名規模の事業部人事の責任者（HRBP）を歴任。
現在は独立し、株式会社シンスターにて研修講師を務めるとともに、自身が代表を務める株式会社リンクライムでは、コーチとしても活動しており、ビジネスパーソンの他、Jリーガーなどのプロスポーツ選手のメンタルサポートも行っている。

セミナー受講料

44,000円（税込、資料付）
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　 2名同時申込の場合計44,000円（2人目無料：1名あたり22,000円）で受講できます。
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