実践的コストダウンの要諦 見積書のカラクリを見抜け！！

製造業において、コストダウンを行っていく上で必要な
基礎知識（原価、原価計算、原価管理）を習得する！

★ 演習を通じて、見積書を見て、コスト分析による妥当性やそこに隠されている内容を、
　 どのように判断していくかについて、実践的なコスト分析の勘所を掴んでもらいます。

講師

SMARTコンサルティング　代表　柴﨑 理 氏
技術士（経営工学部門，総合技術監理部門），中小企業診断士

【講師紹介】
1987年小西六写真工業（現コニカミノルタ）入社。
主に映像記録媒体や機器関連の生産技術に従事。
2010年から技術・経営コンサルタントとして独立。
現在，SMARTコンサルティング代表とし，製造業をメインに支援活動中。

著書：「射出成形の原価管理」（新技術開発センター刊）

受講料

42,000円（消費税込）
（テキストおよび昼食を含みます。）

受講のおすすめ

　IoTやAIの取り込みなど，製造業を取り巻く環境は，時代の流れと共に変化しています。そんな中で，自社がアクションを取ることで，実現可能なコストダウンの取組みだけは，変わることはないのでないでしょうか。
　本セミナーでは，コストダウンに必要な知識の原価，原価計算，原価管理について，最低限知っておくべき事項に絞り，簡潔に解説します。また，事例演習として，いくつかの見積書を見て頂きます。それを通して，サプライヤーとの接し方，コスト見積り，見積書の妥当性判断の仕方，コストダウンを行うときのポイントを解説します。経験の浅い担当者の方でも具体的なアクションイメージが持てる構成にしておりますので，是非，受講して下さい。

　尚，セミナーでは，簡単なコスト計算をしていただきますので，当日は電卓の持参をお願い致します。

【研修のすすめ方と特長】
１．コストダウンに必要な知識の原価，原価計算，原価管理について，
　　最低限知っておくべき事項に絞り，簡潔に説明します。
２．事例演習を通して，サプライヤーとの接し方，簡単なコスト計算，
　　見積書の妥当性判断の仕方，コストダウンを行うときのポイントを解説します。
　　経験の浅い担当でも，具体的なアクションイメージが持てる構成とします。