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2024-05-21
強く広い特許を取るための「発明の聞き取り(ヒアリング)」技術~知財担当者(聴く側)と発明者(聴かれる側)、それぞれの留意点とテクニック~<Zoomによるオンラインセミナー:見逃し視聴あり>
会場での講義は行いません。 -
『日本の製造業は、本当に大丈夫なのか?』『モノづくりのお家芸は、どうしたんだ?』『世界に誇る日本メーカーのブランド力は、もう通用しないのか? 』
こんな記事を読むうちに見つけた、経済産業省の『ビジネスに発展できなかった技術テーマがどのくらいあるか?』のアンケート結果、76%でした。凄い技術がたくさんあるにも関わらず、非常に勿体ないです。
しかし、実は、ちゃんと法則は存在するのです。知らなかったり、実践できなかっただけで、ちゃんと『種も仕掛け』もございます。そのタネと仕掛けを、伝授させて頂きます。
しかし、わざわざ何故、そんな秘密を公開してしまうのか?それは、一つの使命感があるからです。ソニーで技術開発リーダーとして順風満帆に見えた人生も、2006年の交通事故による瀕死の重態で激変します。2か月寝たきり半年車いすの入院生活で、一度は神を恨み、人生を諦めかけました。しかし過酷な経験は、あきらめない人間の強さを身につけさせてくれました。この事故を契機に、『自分は何故、死なずに生かされたのか?やり残したことがあったのではないか?』と常に考えるようになりました。
もう一度、技術立国日本として日本を元気にしたい!76%も埋もれてしまう金の卵たちを是非、元気に孵化させて世界に飛び立たせたい!これが私の熱い使命感です。
今の夢は、ジョブスを超えるイノベータ-を育成して世界中に送り出し、自然に学ぶ『ネイチャー・テクノロジー』を通じて、地球を、もっともっと元気にすることです!
<概要>
技術は種に過ぎず、花を咲かせ実を結ぶためには、育てるエンジニアが必要。いくら、極上の種があっても、種を蒔いて育てる人がいなければ芽も出ない。開発した技術を人に委ねず、開発者が、商品化まで技術と一緒に完走すること!すなわち【異分野ストーミングの法則】をはじめとする7つの法則を、講師自身のソニー時代の事例を元に、公開伝授していく。更に【技術者が一皮むける体験】の勉強会で共有した三共製薬をはじめとする他社の事例も紹介し、普遍的な法則性を説明していく。
(1) 技術をお金に変える法則
① 異分野ストーミングの法則
② 背水の陣の法則
③ 密造酒づくりの法則
④ モックでフェイクの法則
⑤ マーケティングこそサイエンスの法則
⑥ 伝道師の法則
⑦ことモノづくりの法則
(2) 自分の成功体験
① ソニー時代のCCD開発
② 電子シャッターの価値
③ 特級特許表彰&サラリーマンで確定申告
(3) 他社の事例
① 三菱電機の暗号化技術『KASUMI』
② 三共製薬の高脂血漿剤『メバロチン』
③ 富士フィルムの半導体『ハニカム構造』
講師のプロフィール
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
15:00 ~
受講料
無料
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
開催場所
奈良県
主催者
橿原商工会議所 米谷氏
キーワード
技術マネジメント総合 PR(広報)戦略
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開催日時
15:00 ~
受講料
無料
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
開催場所
奈良県
主催者
橿原商工会議所 米谷氏
キーワード
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