仕事は段取り9割:スケジュールマネジメント編 ~「2点見積もり法」で仕事は半分の時間でできる!~

何はともあれ、計画といえば納期最優先、スケジュール最優先になっていませんか?進捗会議は遅れの原因を追及する場になっていませんか?予定どおりのスケジュールを守るために細かく管理して、お互いにストレスを増やしていませんか?このままでは暗くなるばかりです。発想を転換すれば、無理なく納期を確約する方法が見つかります! 仕事には「正しい進め方」があります。 締め切り間際にドタバタする、時間はあるだけ使ってしまう等は、職場でよく見かける風景です。スケジュールを作るとき締め切り日から逆算して作る、これもまた職場で見かけるごく普通のやり方です。これらは悪い習慣や間違ったやり方なのですが、職場では誰も教えてくれないのでそのままになっています。 仕事には「正しい進め方」があります。今すぐ学んで、あなたのビジネスライフを豊かに一新させましょう。 【プログラム】 1.思うように進まない日常業務のムダ (1)よくある問題 (2)仕事は遅れるようになっている 2.半分の時間でできる方法  (1)「2点見積り法」でスケジュールを立てる (2)完成までの全体像をつくる ~サクセスマップ (3)途中の遅れは気にしない! 「2点見積もり法」の実行段階 3.納期を確約するために (1)依頼主の要求と合わない、を調整する ~ベースライン (2)すでにあるものを使って納期を確約する (3)仕事をスピードダウンさせる原因を排除する 4.おわりに


講師のプロフィール

ドライなPM(プロジェクトマネジメント)ではなく、血が通うPM手法の開発・実行を目指しています。どこでも通用する「仕事の正しい進め方」です。

酒井 昌昭

専門家専門家B さかい まさあき / 東京都 / プロジェクト・ソリューション研究所

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CCPM   人財教育・育成

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