このセミナーへの申込みは終了しています。
以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
何はともあれ、計画といえば納期最優先、スケジュール最優先になっていませんか?進捗会議は遅れの原因を追及する場になっていませんか?予定どおりのスケジュールを守るために細かく管理して、お互いにストレスを増やしていませんか?このままでは暗くなるばかりです。発想を転換すれば、無理なく納期を確約する方法が見つかります! 仕事には「正しい進め方」があります。 締め切り間際にドタバタする、時間はあるだけ使ってしまう等は、職場でよく見かける風景です。スケジュールを作るとき締め切り日から逆算して作る、これもまた職場で見かけるごく普通のやり方です。これらは悪い習慣や間違ったやり方なのですが、職場では誰も教えてくれないのでそのままになっています。 仕事には「正しい進め方」があります。今すぐ学んで、あなたのビジネスライフを豊かに一新させましょう。 【プログラム】 1.思うように進まない日常業務のムダ (1)よくある問題 (2)仕事は遅れるようになっている 2.半分の時間でできる方法 (1)「2点見積り法」でスケジュールを立てる (2)完成までの全体像をつくる ~サクセスマップ (3)途中の遅れは気にしない! 「2点見積もり法」の実行段階 3.納期を確約するために (1)依頼主の要求と合わない、を調整する ~ベースライン (2)すでにあるものを使って納期を確約する (3)仕事をスピードダウンさせる原因を排除する 4.おわりに
講師のプロフィール
関連セミナー
もっと見る関連教材
もっと見る関連記事
もっと見る-
-
人財教育、当事者意識と能力を備え、周囲を感動させるリーダーとは
【目次】 先日、25名の問題解決ファシリテーターが巣立ちました。全員、自信溢れる言葉や姿勢で修了証を手にしていました。その姿を見送る... -
リスキリングを促進する姿勢とは、Why思考で人財育成 ~「自ら考える人財」を育てる
先日、電車でシートに座りながら、解説書を読んでいる方がいました。本当はいけないのでしょうが、解説書を広げて読まれていたので、自然とタイ... -