購買コストダウン実践手法

原価の中身を知ることからの購入価格低減策 あの手この手

セミナー趣旨

「原価の中身を知ることが購買コストダウンの基本！！」

本セミナーは、購買コストダウンに焦点を当てます。「原価の中身を知ることが購買コストダウンの基本にある」との考えのもと、購買担当者自らが見積りできるレベルになることはもとより、社内外を含めて最適コストを実現する方法までを探ります。
さらに、これまでの「購買価格は安いに越したことはない」という管理購買を、より上流の企画段階より展開できるようにすることで、国内外の最適サプライヤーとお互いにWin-Winの関係を構築する実践手法を学びます。ぜひこの機会に皆さまのご受講お申込みをお待ちしております。

セミナープログラム

1.『購入価格低減は原価の中身を知ることから』－見積原価計算のしくみを理解する－
1-1 原価見積はどのようにやるか
1-2 材料費はどのように見積もるか
1-3 加工費はどのように見積もるか
■ 材料費見積もり 練習問題

2.『良きパートナーを見つける購入先の選定方法』－QCDの優れたサプライヤーの選択－
2-1 最適サプライヤーの選択
2-2 国内と海外の最適地生産の判断要素は何か
2-3 内製と外製の判断要素は何か
■ 購入価格限度額 練習問題

3.『購入価格はどこまで下がるか』－購買レベルが低ければコストダウンの可能性は大きい－
3-1 貴社の購買管理レベルは高いか
3-2 購入価格の低減余地は事前にわかる
3-3 相場材料の場合のコストダウン余地
3-4 外注品の場合のコストダウン余地
■ 購入価格の低減余地 練習問題

4.『購入価格の低減策あの手この手』－大きな手からコストダウンを実行する－
4-1 どのような購入価格の低減策があるか
4-2 管理購買による購買コストダウン
4-3 サプライヤーに改善提案を求めるには
■ 購入価格低減策あの手この手 練習問題

5.『コストテーブルを使って購入価格を下げる』－購入実績から適正価格を反映するコストテーブル－
5-1 あるべき購入価格を反映したコストテーブル
5-2 コストテーブル作成のステップ
5-3 コストテーブル作成事例とCADへの応用
5-4 購買部門の業績と購買効率管理

演習用のWindows PCの準備を推奨します。
※プログラムは都合により変更になる場合があります。

セミナー講師

大塚 泰雄 氏
(株)MEマネジメントサービス 常務取締役 マネジメントコンサルタント

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円
日本生産性本部賛助会員 46,200円
一般 52,800円
※1名分・テキスト代込み・税込み

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

• オンラインURL送付先
  Zoom ID／パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
  不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  
• テキスト 送付先
  会社･団体に所属の方は、会社･団体の住所へ（開催日の2日前頃）宅配便にて送付します。
  自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。