【無料ウェビナー】-経営状況をもう一歩よくする- 生産性を高める方法25選

セミナー講師

合同会社保全ラボ　代表　清岡 大輔（きよおか　だいすけ） 氏

旭化成株式会社にて設備管理を15年担当し、3つの工場で3,000件のトラブルを経験。
4,000台以上の設備、10,000件以上のメンテナンス管理の実績を持つ。
その後、独立し、合同会社保全ラボを設立（2022年1月）
工場の設備保全に特化したコンサルティング、機械保全からのアプローチで、経営戦略を支えるサービスを提供している。
高圧ガス製造保安責任者　甲種機械、施工管理士　管工事１級、溶接管理士１級などの資格に合格。現在MBA在学中（2022年9月修了予定）

セミナー受講料

無料

セミナー詳細

【セミナー概要】
本セミナーは、「生産性の向上」「品質の安定」「コスト削減」の悩みを抱えている中小工場様に向けてのセミナーです。
現場力を高める方法を、丁寧にご説明いたします。

具体的な内容は、工場の生産性を高めるアイデアや事例、フレームワークを２５個紹介いたします。
１つ１つの方法は基本的なことですので、導入する難易度は高くありません。
ですが２５個の方法を、すべて完璧に行えている工場は、ほとんどありません。
そのため、１～２個は工場に取り入れてみたい事例が、きっと見つかるはずです。

【解決できる課題】
・ 生産活動や業務改善、設備管理の方法がわからない
・ IT化、DX化を進める前に、現場のデジタル化や標準化を進めたい

【セミナーでの達成目標】
・ 生産性を高め、品質を安定させ、工場の競争力を高める
・ コスト削減を行い経営状況をもう１歩よくすること
・ ステークホルダー（あらゆる利害関係者）からの信頼を得る
また、これらを目標をクリアすることで、SDGsの達成に貢献する

【こんな方にオススメです】
・ 工場の経営者、経営管理者
・ 設備管理や改善活動の責任者
・ 生産性を高めたいと考えている方
・ 自社の製造現場の現状を、客観的に判断したい方
・ IT化、DX化の前に、現場の標準化、データ整理を進めたい方

【５つのアプローチ】
・ 安全管理
・ 日常点検、作業管理
・ 品質管理
・ 現場改善　
・ 工場マネジメント

【タイムスケジュール】
16:00～　ウェビナー
17:00～　個別相談会

【参加資格】
制限はありません。
業種・職種を問わず、どなたでもご参加いただけます。