【中止】リーンシックスシグマ（ＬＳＳ）基礎コース

セミナー趣旨

・LSSを一言で表現するのであれば、プロセス（業務）に内在するムダ（Lean）を極力排除し、プロセスの
   バラツキを極小化（Ｓｉｘs-Sigma）しようというプロセス改善手法です。リーンとは、“脂身の無い”、
   シックスシグマとは“統計的手法の用語”です。
・当コースでは、ＬＳＳの基本的考え方（概念）、標準的手順、および代表的ツールキットの3点の観点に絞って
   具体的に紹介します。
・当コースを通して、皆様に、プロセス改善の重要性（必要性）、改善手法に対する興味などを醸成し、
   具体的改革活動のスタートにして頂ければと存じます。

受講対象・レベル

・業務経験3年以上
・マネージャ、及びマネージャに準ずる方
・プロセス（業務）改善に興味をお持ちの方

習得できる知識

・リーン、シックスシグマに関する基礎知識習得、確認
・プロセス改善、業務改善に関する興味の増強
・トヨタ生産方式の業務改善への活用
・改善活動における統計的手法の効用と限界
・LSSイエローコースに準じるノウハウ習得

セミナープログラム

1．リーンシックスシグマとは？
　　1－1．誕生の背景（モトローラ、ＧＥ）
　　1－2．ＬＳＳの定義（既存手法との関係、QC手法との関連性、ＴＰＳの家）
2．ＬＳＳのベースとなる視点
　　2－1．3つの視点
　　　　　　・カスタマー指向：ＶＯＣ（Voice Of Customer）
　　　　　　・事実指向：三現主義（現地、現場、現実）
　　　　　　・分析指向：バラツキ、VSM（Value Stream Ｍａｐ）
　　2－2．4つの指導原理
　　　　　　・ＣＯＰＱ：Cost　Of　Poor　Quality：業務品質が悪いために発生する余分なコスト
　　　　　　・ＣＴＱ：Critical　To　Quality：業務品質に決定的に影響を与える要因
　　　　　　・Ｍｅｔｒｉｘ：尺度と基準：論理性と共有化
　　　　　　・Ｓｔａｔｅｍｅｎｔ：記述書（明文化）
3．標準的手順
　　　3－1．ＤＭＡＩＣ（Define　Measure　Analysis Ｉｍｐｒｏｖｅ Control）
　　　　　 　・Define :問題、課題を定量的、定性的に定義する（現状の共有化）
　　　　　 　・Measure：問題の大きさ、解決の緊急度、他の課題への影響度などを定量的に測定する
　　　　　 　・Analysis：問題を起こしている原因（真因）を明確にする
　　　　　 　・Ｉｍｐｒｏｖｅ ：問題の原因を取り除く改革、改善を実施する
　　　　　 　・Control：成果の確認、成果を維持する仕組みを構築する
　　　　　　 ・この5つのステップ（ＤＭＡＩＣ）で十分か？
　　　3－2．トールゲート（ＤＭＡＩＣマネージメント）
　　　　　　 ・各ステップで検討すべき項目（チェックリスト：形式的活動の排除）
　　　　　　 ・各ステップの“完了”認定基準（ワークブック）
　　　3－3．ナインボックス
　　　　　　 ・見える化、社内ノウハウの活用
4．ツールキット(LSSS活動の具体的視点)の例示
　　　4－1．7つのムダ（在庫のムダ、池の理論、隠れたムダ：直行率）
　　　4－2．VA/NVA/BU（OVA分析、PICKチャート）
　　　4－3．自動化と自働化
　　　4－4．EＣＲＳ
　　　4－5.  ＲＣＡ（根本原因分析）

セミナー講師

 青木 保彦 先生   経営プロセス改革アソシエイツ 主宰

セミナー受講料

【オンラインセミナー（見逃し視聴なし）】：1名47,300円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

【オンラインセミナー（見逃し視聴あり）】：1名52,800円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき41,800円

＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

※本講座は、お手許のPCやタブレット等で受講できるオンラインセミナーです。

配布資料・講師への質問等について

• 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
  （開催1週前～前日までには送付致します）。
  ※準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
  （土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
• 当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
  （全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。）
• 本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、
  無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。

下記ご確認の上、お申込み下さい

• PCもしくはタブレット・スマートフォンとネットワーク環境をご準備下さい。
• ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております（20Mbbs以上の回線をご用意下さい）。
  各ご利用ツール別の動作確認の上、お申し込み下さい。
• 開催が近くなりましたら、当日の流れ及び視聴用のURL等をメールにてご連絡致します。

Zoomを使用したオンラインセミナーとなります

• ご受講にあたり、環境の確認をお願いしております。
  お手数ですが下記公式サイトからZoomが問題なく使えるかどうか、ご確認下さい。
  → 確認はこちら
  ※Skype／Teams／LINEなど別のミーティングアプリが起動していると、Zoomでカメラ・マイクが使えない事があります。お手数ですがこれらのツールはいったん閉じてお試し下さい。
• Zoomアプリのインストール、Zoomへのサインアップをせずブラウザからの参加も可能です。
  ※一部のブラウザは音声（音声参加ができない）が聞こえない場合があります。
  　必ずテストサイトからチェック下さい。
  　対応ブラウザーについて(公式) ;
  　「コンピューターのオーディオに参加」に対応してないものは音声が聞こえません。

申込み時に（見逃し視聴有り）を選択された方は、見逃し視聴が可能です

• 開催5営業日以内に録画動画の配信を行います（一部、編集加工します）。
• 視聴可能期間は配信開始から1週間です。
  セミナーを復習したい方、当日の受講が難しい方、期間内であれば動画を何度も視聴できます。
  尚、閲覧用のURLはメールにてご連絡致します。
  ※万一、見逃し視聴の提供ができなくなった場合、
  （見逃し視聴有り）の方の受講料は（見逃し視聴無し）の受講料に準じますので、ご了承下さい。
  →こちらから問題なく視聴できるかご確認下さい（テスト視聴動画へ）パスワード「123456」