【名古屋開催】管理・間接マネジメント改革セミナー

トップダウンによるVM手法で組織の統率力を強化して生産性向上
事務シゴトそのものの5Sとは？

製造業では生産現場の効率化は進んだが、管理・間接部門にはメスを入れておらず、人材およびマネジメントレベルが未熟な職場が多いのが現状です。
そこで、当セミナーでは、トップダウンで管理・間接業務のムダを排除し、効率化、省人化しながら、次期幹部候補者を含む中間管理職のマネジメント力（＝組織を動かし成果を上げる力）を鍛え上げながら高めさせる効果的な推進方法を事例を交えて紹介します。

参加者全員にプレゼント！
書籍：『見える化で管理・間接部門まるごと大改革』

受講対象・レベル

経営者、工場長、管理・監督者、リーダー

セミナープログラム

１．管理・間接部門の効率化が進まない要因と改善方向
２．トップダウンによる管理・間接部門の効率化の必要性
３．仕事の進め方の共通的問題点と改善方向
４．間接部門におけるマネジメント体系
５．効率化に向けた仕事の５Ｓ推進ステップ
（１）トップダウンによる推進組織化
（２）現状把握：仕事を棚卸する【見える化】
（３）整理：仕事の整理を行う【スリム化】
（４）整頓：必要な仕事の標準化する【標準化】【多能化】
（５）清掃：標準どおりに仕事が出来る環境づくり　 ⇒　仕事と情報を共有する【共有化】
（６）清潔：標準どおりの仕事が出来る状態を維持　⇒　仕事を停滞させない【流れ化】【整流化】
（７）躾：標準どおりの仕事をしているか点検し改善につなげる【診る化】【効率化】【スリム化】

セミナー講師

中産連　執行理事　東京事業部事業部長　主席コンサルタント　佐藤　直樹　氏

中産連・執行理事　東京事業部事業部長、主席コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、ＶＭ、品質管理など。

セミナー受講料

18,700円（中部産業連盟会員16,500円）（税込）
会員外２名以上ご参加の場合、１名の参加費は16,500円（消費税込）になります。

※競合企業の方、個人、コンサルタントの方のご参加はお断りいたしております。
　あらかじめご了承ください。当日の受付時にはお名刺でご本人確認をさせていただきます。
　中部産業連盟会員の方は申し込みの際、備考欄に記入してください。


※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:00 ～

受講料

18,700円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

開催場所

愛知県

MAP

【名古屋市中村区】ウインクあいち

【JR・地下鉄・あおなみ線】名古屋駅 【名鉄】名鉄名古屋駅 【近鉄】近鉄名古屋駅

主催者

キーワード

5S   人的資源マネジメント総合   TQM
このセミナーについて質問する

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18,700円（税込）/人

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