TOC-PM　クリティカルチェーン 評価1日コース

「ＣＣＰＭ/６つのモジュール」について、演習を交えながら、その特長や従来のＰＭ手法との差異などについて理解を深めていただきます。TOC-PMの組織への導入を検討されている方々向けのコースです。
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
１．TOC-PMの特長、ポイント、従来手法との大きな相違点を理解する。
２．TOC-PMが自部署・自部門へ導入可能かどうかの判断基準を理解する。
３．TOC-PMの組織への導入に関して上位マネジャーに提言するための基礎知識を理解する。

キーワード

講師のプロフィール

技術者やスタッフが活き活きと輝きながら活動できる環境作りに貢献します。

津曲 公二

つまがり こうじ ／ 東京都 ／ 株式会社ロゴ

新マネジメント技法を使って、日本のモノづくりを支援します。
チームの行なう業務の開始から完了までを、プロジェクト目標、スケジュール、実行コントロールなど6つのモジュールにまとめ、プロジェクト目標の明確化、見える化、共有化を...続きを読む

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開催日時


10:00 ～

受講料

43,200円（税込）/人

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