ホーム > セミナー > セミナー詳細



物流コスト削減のための調達物流改革


提携セミナーを

ご案内しています。

アイコンから直接

お申込みください。

物流コスト削減とジャストインタイム物流を両立せよ!!


講師


Kein物流改善研究所 代表 仙石 惠一 氏


受講料


会員 38,880円 一般 51,840円
日本生産性本部賛助会員 45,360円
(消費税、テキスト代を含みます)


(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)


物流コスト3割削減も狙える「調達物流改革」


 日本の製造業は、多くの改善と工夫を積み重ね、高レベルの生産技術と協力会社の強力なサポート体制により、世界で最高水準の「ものづくり」を展開してきました。しかし、新興国の追い上げも厳しく、さらなる効率化を求められています。
 製造業の売上高に占める物流コスト比率は約4.8%であり、会社によっては売上高営業利益率より高い水準となっています。また、一時期より円安にはなったものの、ドライバー不足が輸送料率の値上げや輸送力不足につながっています。
 物流改善のブレークスルー、これが今回のセミナーテーマである引き取りに行く物流である「調達物流改革」です。ぜひこの機会に、ジャストインタイムと物流コストダウンを両立する「調達物流改革」に取り組むきっかけを掴んでお帰りください。


プログラム内容


1.『製造業の物流の実態を知ろう』
・物流の機能とは何なのか?物流の全体像を把握しよう
・売上高物流コスト比率から見る物流コストの実態とは
・私たちが輸送改善に取り組まなければならない理由とは

2.『調達物流とその問題点を知ろう』
・そもそも調達物流って何のこと?
・ジャストインタイムを阻止するまとめ輸送とは
・間違った物流改善には要注意!

3.『調達物流の使命を理解しよう』
・サプライチェーンの使命を理解する
・サプライチェーンを成功に導く調達物流の役割とは
・調達物流の使命を実現するための方策とは

4.『調達物流改革成功のポイント』
・正しい荷の集め方とは
・調達物流改革のカギを握る荷姿改善とは
・商流変更のポイントは何か

5.『調達物流改革のステップ』
・成功に向けての組織ポイント
・調達物流戦略はこうして立案せよ
・サプライヤーと物流会社に協力してもらうために
・購入価格から物流費を分離する方法
・物流会社選定のポイント
・成功のカギを握る荷姿モジュールの変更



開催日 10:00 ~ 17:00 
料金 51,840円(税込)
定員 20名
開催エリア 東京都
開催場所 東京・渋谷近辺の会議室
支払方法 銀行振込
課題分類 全体/その他
技法分類/技法 サプライチェーンマネジメント > サプライチェーンマネジメント
サプライチェーンマネジメント > JIT
主催者 日本IE協会




オープンイノベーション支援サービス | Linkers(リンカーズ)
MONO - モノづくりを愛する起業家達のためのコワーキングオフィス
≫広告掲載をご希望の方はこちら