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TPM活動の実質的責任者として、管理者の意識付けを図るために、企業の生き残りをかけた生産設備の効率化とロス撲滅の考え方を理解し、TPM活動の「目標設定」「プランニング」「8本柱」「12ステップの展開手順」などの具体的な進め方について解説します。
【研修の狙い】階層別TPM教育(TPMカレッジ)TPM活動の実質的責任者として、管理者の意識付けを図るために、企業の生き残りをかけた生産設備の効率化とロス撲滅の考え方を理解し、TPM活動の「目標設定」「プランニング」「8本柱」「12ステップの展開手順」などの具体的な進め方について解説します。
【受講対象者】TPM導入予定・推進中の各部門の管理者(課長・係長クラス)、推進責任者
【講師】守田義昭/鐘ヶ江克則 (日本能率協会コンサルティング TPMコンサルタント)
【プログラム】※4日の合宿制のセミナーです。
2018年02月08日~02月09日
2018年03月07日〜03月08日
FAXは、不要です。お申込みは、アイコンから直接出来ます。
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
285,120円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
岐阜県
主催者
キーワード
設備保全・TPM
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
285,120円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
岐阜県
主催者
キーワード
設備保全・TPM関連セミナー
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