教育・研修の組立てと運営方法

セミナー趣旨

経営成果に結びつく効果的な教育研修企画のノウハウ伝授
設備投資が重要である以上に、人材への投資も求められています。
そのためには、教育・研修の体系の明確化や人材育成ニーズを研修に落とし込むスキルが求められます。
このセミナーでは、現場ニーズを知り尽くした講師が、技法・ノウハウを伝授します。
・経営成果に結びつく効果的教育研修を追求します
・人材開発の効果を構造的に捉え、次の人材育成に生かす教育研修に結びつけます
・研修成果を最大限に引き出すための外部委託・講師の活用法にまで言及します

セミナープログラム

1. 教育・研修に求められる成果
   1. 企業経営環境の変化と教育・研修の今日的課題
   2. コロナで二極化する教育研修
   3. 自社版教育・研修の必要性
   4. 依然迫られる研修の見直しとコストダウン
   5. 時代の変化とともに変わる自己啓発制度
2. 研修ニーズの把握方法と仕組みへの展開
   1. ニーズ把握はアンケート頼みにならない
   2. 研修ニーズの把握のポイント
   3. 生産部門におけるニーズの明確化
   4. 研修とOJTの制度連動のさせ方
   5. 研修と自己啓発の制度連動のさせ方
3. 自社・自部門独自の教育・研修のつくり方
   1. 階層別に求められる能力と役割 （新入社員～役員まで）
   2. 実務的ニーズ把握の告知の仕方
   3. 生産部門を中心とする体系づくりと展開方法
   4. スケジュールと予算の立て方（予算の設定法）
   5. 短期的成果の出し方
   6. 中長期的成果の組立て方
4. 研修プログラムへの展開方法
   1. 研修目的を明確にした技法選択をする
   2. 研修プログラムの構造を押さえる
   3. 研修プログラムへの展開方法
   4. 研修課題のつくり方
   5. テキスト作成の2つのアプローチ
5. 成果をあげる研修技法の活用方法
   1. 研修は技法選びが決め手となる
   2. まず講義法がベースとなる
   3. 教育ゲームは限界を知って使いこなす
   4. どうしてグループ討議で失敗するのか
   5. 手作りの事例研究が成果を高める（実習）
   6. 講師の立ち振る舞い方
6. 押さえておきたい研修運営のポイント
   1. 事前準備ではこれをする
   2. 研修運営を円滑にする
   3. 研修のエンディングで気をつけること
   4. 研修のフォローをして現場に根づかせる
   5. ICTと対面を上手に使い分ける
7. 発展的教育・研修実現の手かがり
   1. 教育・研修団体の見極めと活用
   2. 社内インストラクター育成のメリット
   3. 外部講師の活用方法
   4. 教育・研修を評価して次に活かす

※プログラムは都合により変更になる場合があります。

セミナー講師

平松 陽一 氏
IMコンサルタント 代表取締役

セミナー受講料

日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円
日本生産性本部賛助会員 46,200円
一般 52,800円
※1名分・テキスト代込み・税込み

(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)

受講について

• オンラインURL送付先
  Zoom ID／パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
  不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。
  
• テキスト 送付先
  会社･団体に所属の方は、会社･団体の住所へ（開催日の2日前頃）宅配便にて送付します。
  自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。