経営に資する内部監査報告の実践作法【会場/オンライン】

セミナー趣旨

内部監査の強化が叫ばれる昨今の企業経営では、昔ながらの業務監査から経営監査への対象領域の拡大や企業のグローバル化に伴う海外監査の発展など、企業固有の状況を踏まえた内部監査の発展の動きが見られます。しかしこうした監査のミッションの拡大や新たな監査手法の導入などが経営に貢献する監査としての実効性を高めるには、そのベースとなる経営に資する内部監査の基礎要件をクリアーしておくことが重要です。

法定監査のように詳細な基準への準拠が求められない内部監査においても、監査の進化・発展の前提として押えておくべき内部監査の基礎要件はあります。とりわけ内部監査の価値を決定づけるのは、いかに経営にインパクトのある報告書を提示できるか、特に指摘事項・改善提案の出来栄えです。

こうした観点から今回は、監査の最終成果物である監査報告から考えられる監査の基礎要件について、IIAの指針も考慮しながら各社の最終成果物のスタンダードの作成の参考になるように事例紹介を踏まえて理論と実務の両面からわかりやすく解説いたします。

受講対象・レベル

内部監査および内部統制部門、監査役、経営管理や経営企画部門の方、その他組織の監査機能の高度化に取り組まれている方々

セミナープログラム

1. 監査報告書の構成要素と記載項目の実務論点
   • 監査の最終報告に関するIIAの指針と適用上の留意点
   • 監査報告書の様式と記載内容の検討事項
   • 指摘事項・改善提案を書くための一般的心得
2. 監査意見の標準文書の設定
   • 監査のミッションと実施内容に整合した監査意見の書き方
3. 指摘・改善提案を導くロジックの組み立てと記載内容
   • コントロールの不全を押さえる改善提案の3つのパターン
   • 指摘事項に説得力を与える構成要素、リスクの記載要領など-
   • 注意したい指摘や提案の言い回し
4. 内部監査報告のまとめと更なる検討項目
   • 経営層にインパクトのある監査報告書の書き方の工夫
   • 業務監査の指摘事項と改善提案のポイント
   • 監査報告会の位置づけと実施上の留意事項
   • 経営監査に見られる残念な監査報告書の例と改善の方法

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。講義中のPCのご利用はお控えください。

セミナー講師

藤井範彰公認会計士事務所 公認会計士・公認内部監査人 米国公認会計士（現在inactive） 藤井 範彰 氏

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円）
一般　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、
お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

Zoomセミナーをご希望の方はお申込の前に以下2点ご確認ください。

①【回線速度環境　確認のお願い】
下記URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です。
DOWNLOAD Mbpsが「50～80」以上
UPLOAD Mbpsが「30～50」以上
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