会議ファシリテーション基礎講座 〜主体的なチームを育てるには，まず会議から変える〜

《会議が変われば，成果があがり，組織が変わる！働き方改革の第一歩》

早く決めるより重要なのは，決定への納得性，それが成果につながる！！

講師

LLCチーム経営
パートナー，ファシリテーター　広瀬 義浩 氏

受講料

35,000円（消費税込）
（テキストおよび昼食を含みます。）

●受講のおすすめ

◦参加者全員がホンネを言えていますか？　聴けていますか？
◦リーダーに遠慮して意見の出にくい雰囲気はありませんか？
◦その会議は，効果的なアイデアが生まれていますか？
◦とにかく時間が長く，何が決まったのかよくわからない会議では？

経営課題の解決のために
メンバー全員が“知恵”と“力”を結集できる会議になっていますか？
本では知識は学ぶことが出来ますが，実際に使えるスキルとはなりません。
“自由に安心して話し合える”，“目標に向かって真剣に話し合える”
「場」を作るためにはどうするのかを体験的に学んでいただきます。

この講座のねらい
◦場を観察するポイントを知る
◦ファシリテーターは何をするのかを知る
◦フィードバックによる介入ができるようになる
◦会議を成功に導く計画（準備）を学ぶ
◦意見を引き出すちょっとしたポイントを知る
◦明日から自信をもって会議を運営できる力をつける

●セミナープログラム

講義：「知恵と力をあわせる場づくりの役割を学ぶ」
体験学習：「ファシリテーション機能を体験する」
講義：「ファシリテーションの機能とは」
講義：「ファシリテーターのコミュニケーションスキル」
体験学習：「傾聴・要約・確認・介入」
講義：「人と場を育てるフィードバック」
講義：「会議ファシリテーションのスキル」
模擬会議：「合意形成の模擬会議」
講義：「会議ファシリテーションのコツ」
講義：「現場での実践を考える」

※プログラムは一部変更する場合がありますのでご了承ください。

【研修アンケートより】
◦具体的な手法についても学ぶことのできるものだった。
◦コンセンサス合意が体験でき，振り返りもできた。
◦合意形成の取り方，ファシリテーターの役割が経験できた。
◦グループプロセスと言う視点は重要な気付きでした。
◦ファシリテーションの体験により，リアルな感覚での学びが得られた。
◦フィードバックから気づきを多くいただけました。
◦ファシリテーションをすることの意義と重要性を感じることが出来た。
◦チームの納得感を実感できました。また自分の役割を周りから教えていただき，新鮮でした。
◦ワークを入れて肌でポイントを学ぶことが出来た。
◦ファシリテーションとは？と言うことが体験できて，大変良かった。
◦ワークから体験することが出来，ファシリテーションについての重要性を感じた。