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本業喪失の時代に自社、自部門は生き残れるのか
ビジネスモデル転換のヒントのつかみ方を、
豊富な日本企業の事例に基づいて解説!
~異業種の儲けの仕組みを学び、事業を再構築する~
■ライブ配信 ■アーカイブ配信(開催日の3日以降)
セミナー趣旨
ビジネスモデルというと、GAFAのようなIT関連企業を連想する方が多いかも知れない。
しかし、本当にビジネスモデルの見直しが必要なのは、成熟業界の企業である。
昔ながらのビジネスモデルを続けても、価格競争のレッドオーシャンから抜け出す事はできないからである。
本講演では、ビジネスモデル転換のヒントのつかみ方を、豊富な日本企業の事例に基づいて解説する。
セミナープログラム
・ビジネスモデルの構築方法
・異業種にあるビジネスモデルの原型
・顧客価値を究める
・定番のビジネスモデル
・見えないビジネスモデル
・異業種からのビジネスモデルの移植
・質疑応答
セミナー講師
山田 英夫(やまだ ひでお) 氏 : 早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール) 教授
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。三菱総合研究所にて大企業のコンサルティングに従事。1989年 早稲田大学に転じ現職。専門は競争戦略、ビジネスモデル。博士(学術:早稲田大学)。
ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーホールディングスの社外取締役・社外監査役。
主な著書に、『異業種に学ぶビジネスモデル』(2014)、『競争しない競争戦略』(2015)、『ビジネス版 悪魔の辞典』(2016)以上、日本経済新聞出版社、『成功企業に潜むビジネスモデルのルール』(2017)ダイヤモンド社、『本業転換』(共著:2019)KADOKAWA、『ビジネス・フレームワークの落とし穴』(2019)光文社、『逆転の競争戦略:第5版』(2020)生産性出版などがある。
セミナー受講料
1名につき 33,770円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
申込の際、備考欄に「ライブ配信」「アーカイブ配信」のいずれかをご記入ください。
■ライブ配信
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用IDとPASSを前日までに
お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。
■アーカイブ配信
<1>開催日より3日以降に配信致します。
<2>お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
視聴用URLをお送り致します。
<3>動画の公開期間は公開日より2週間となります。
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
13:00 ~
受講料
33,770円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
開催場所
全国
主催者
キーワード
事業戦略
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開催場所
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キーワード
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