生産技術夜間ゼミナール（経営コース）

市場の多様化、IT技術の進展、新興国の市場拡大・技術力向上など、社会情勢の変化に従って、ものづくり企業は大きく変革すべき時期を迎えています。皆様の会社は社会の要求にうまく追従できていますか？
これらの変化に対応するためには、従来積み上げてきた事業や技術的ノウハウに加えて、自社の業務プロセスを進化させてゆく必要があります。本研修では、近年の環境分析から始め、事業戦略立案を解説した後、新しいものづくりプロセスを学習し、毎回課題を出して次回までに添削する事で、応用力を習得します。

［プログラム］
11月17日(月)
近年のものづくり環境
日本と世界ものづくりの現状と課題
新しいものづくりプロセスの潮流と全体像

11月25日(火)
事業戦略とﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞﾌﾟﾛｾｽ
自社の強みと弱みを知り、活動事項を決める。事業のマーケティング活動

12月 1日(月)
生産と購買の管理プロセス
工場レイアウトと物流管理
最適発注量の決定方法、多品種生産時の優先項目決定など

12月 8日(月)
製造と設備の管理
段取り時間の低減、在庫を減らしながらリードタイムを短縮する管理方法など

12月15日(月)
品質の管理
工程能力の判定とQC工程表品質
ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ、経営品質の確信方法など

講師のプロフィール

ものづくり革新のナレッジを広く共有、活用する場を提供することで、製造業の課題を解決し、生産性を向上します。

熊坂 治

くまさか おさむ ／ 山梨県 ／ 熊坂技術士事務所

企業ごとに最適なナレッジを業務プロセスに適用し、生産性を向上させつつ技術者の自律実行を支援します。実行に必要なフレームワークを提供しますので、最小限の理解と労力で自主的に活用する事ができます。
日本技術士会山梨県支部長、品...続きを読む

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開催日時

～
19:00 ～

受講料

5,000円（税込）/人

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※銀行振込み

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