【中止】サーバント・リーダーシップ

セミナー趣旨

イノベーションを生み出し、生産性の高いチームを目指すのなら、マネージャーはどのように振る舞うかが鍵となります。そこで推薦したいのは従来の管理方法と大きく異なる「サーバント・リーダーシップ」です。
サーバント・リーダーシップを活かしている人は一方的に命令するのではなく、チームメンバーをどうやってサポートしてあげられるかに重点を置きます。チームメンバーをコントロールするのではなく、チームメンバーに仕えるという態度で接します。サーバント・リーダーシップを使うと、企業の収益性、チームのパフォーマンス、と従業員のモチベーションが向上すると証拠されています。
今回のセミナー、講師のロッシェル・カップ氏は、日本企業のマネージャー教育を長年サポートしておられ、今回はその彼女の経験に基づいて流暢な日本語で、サーバント・リーダーシップを効果的に実践するために必要な要素を紹介し、またそれを応用する方法もお教えしていただきます。

※このセミナーはシリコンバレー式に、参加者の間でのディスカッションが含まれています。

セミナープログラム

１．何故サーバント・リーダーシップ？
（１）従来の管理方法の落とし穴
（２）サーバント・リーダーシップの定義
（３）サーバント・リーダーシップのインパクト

２．そもそもリーダーシップとは？
（１）リーダーシップ研究から学べること
（２）有能なリーダーは何をしているか、何をしていないのか

３．サーバント・リーダーシップを効果的に実践するために必要な資質
（１）Listening（聞く力、上手な質問の仕方）
（２）Awareness（気づく力、歩き回りによる管理）
（３）Empathy（共感する力、多様性尊重）
（４）Foresight（予見する能力）
（５）Conceptualization（概念化する力、ビジョンの示し方）
（６）Commitment to the growth of people
　　（人間的成長を助長する力、フィードバックの伝え方、権限移譲）
（７）Healing（癒す力、Win-Winの交渉術）
（８）Persuasion（説得する力、意見の述べ方）
（９）Building community（チームビルディング）
（１０）Stewardship（長期的な考え方）

セミナー講師

ロッシェル・カップ（Ｒｏｃｈｅｌｌｅ　Ｋｏｐｐ） 氏 :
ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング　社長
北九州市立大学　教授

日本企業の海外進出、グローバル化をサポートするグローバル規模のトレーニング・コンサルティング会社であるジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング社の創業者で社長。人事管理、異文化コミュニケーション、組織活性化、グローバル人材育成に特化している。特に日本の企業や起業家がシリコンバレーの独自の文化を理解し成功するための協力を惜しまない。クライアントは、楽天、富士通、ＪＩＮＳ、ＤｅＮＡ、リコー、ソニー、トヨタ自動車など。『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか』、『日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法』や『シリコンバレーの英語　スタートアップ天国のしくみ』など３０冊以上の日本語の著作がある。

セミナー受講料

１名につき　３３，５５０円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降 ２７，５００円(税込)

※受講者全員に、著書「日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法」（クロスメディア・パブリッシング刊）を進呈。