物流サプライヤーを探す:物流購買の勘所(その4)

投稿日

サプライチェーンマネジメント

 

◆物流サプライヤーを探す

物流購買を行うに当たって調査が必要になってくる物流サプライヤーには、保管業務を実施してもらう倉庫事業者、輸送を担ってもらう運送事業者があります。発注するに当たり、できるだけ優秀なサプライヤーを選びたいものですね。

 

ユーザーの物流の典型パターンが、工場でものを生産し、倉庫で一時保管し、そこから顧客へ向けて出庫し輸送する。こういった物流業務をトータルで請け負ってくれる会社を探したいものです。そうなると、倉庫事業者でも運送事業者でもない、物流事業者が求められます。もちろん、倉庫事業者か運送事業者のどちらかがヘッドになってオペレーションをやってもらうこともありでしょう。輸出入を実施しており、この業務をアウトソースする場合には乙仲業者を探す必要があります。そしてさらに倉庫での一時保管、輸送を含めて一気通貫で請け負ってくれる業者は頼もしい限りです。

 

ユーザーはまず自分たちのニーズを明らかにし、どのような物流サプライヤーが必要になるのかを考えてみましょう。保管でもなく輸送でもない業務として構内請負業務があります。たとえば工場の中の運搬作業や、部品受入場や出荷場のオペレーション業務をユーザーの構内に入って実施してもらうのです。

 

構内請負にはいろいろなタイプの仕事があります。請負業者にもさまざまな会社があります。その中から自社の物流業務をしっかりとオペレーションできるサプライヤーを見つけることは簡単ではないかもしれません。また、構内請負は法令順守が大前提になります。サプライヤーを探すとともに、偽装請負のような法令違反を犯さないための条件整備を実施しましょう。

 

ではこういった物流サプライヤーをどのようにして見つけていったらよいでしょうか。まずは取引先や親会社、子会社などに聞いてみましょう。そこがどのような物流サプライヤーと付き合っていて、パフォーマン...

サプライチェーンマネジメント

 

◆物流サプライヤーを探す

物流購買を行うに当たって調査が必要になってくる物流サプライヤーには、保管業務を実施してもらう倉庫事業者、輸送を担ってもらう運送事業者があります。発注するに当たり、できるだけ優秀なサプライヤーを選びたいものですね。

 

ユーザーの物流の典型パターンが、工場でものを生産し、倉庫で一時保管し、そこから顧客へ向けて出庫し輸送する。こういった物流業務をトータルで請け負ってくれる会社を探したいものです。そうなると、倉庫事業者でも運送事業者でもない、物流事業者が求められます。もちろん、倉庫事業者か運送事業者のどちらかがヘッドになってオペレーションをやってもらうこともありでしょう。輸出入を実施しており、この業務をアウトソースする場合には乙仲業者を探す必要があります。そしてさらに倉庫での一時保管、輸送を含めて一気通貫で請け負ってくれる業者は頼もしい限りです。

 

ユーザーはまず自分たちのニーズを明らかにし、どのような物流サプライヤーが必要になるのかを考えてみましょう。保管でもなく輸送でもない業務として構内請負業務があります。たとえば工場の中の運搬作業や、部品受入場や出荷場のオペレーション業務をユーザーの構内に入って実施してもらうのです。

 

構内請負にはいろいろなタイプの仕事があります。請負業者にもさまざまな会社があります。その中から自社の物流業務をしっかりとオペレーションできるサプライヤーを見つけることは簡単ではないかもしれません。また、構内請負は法令順守が大前提になります。サプライヤーを探すとともに、偽装請負のような法令違反を犯さないための条件整備を実施しましょう。

 

ではこういった物流サプライヤーをどのようにして見つけていったらよいでしょうか。まずは取引先や親会社、子会社などに聞いてみましょう。そこがどのような物流サプライヤーと付き合っていて、パフォーマンスはどうなのか。そして実際に物流業務を行っている現場を見せてもらいましょう。

 

単にあの業者がよいとか悪いとかいった表面的な情報だけで判断することは望ましくありません。まずは自分の目で見て、場合によっては簡単なヒアリングを行って、次のステップであるRFIやRFPなどに移行していくとよいでしょう。

 

次回に続きます。

 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...


「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
化学装置のサプライチェーンとキャッシュフロー

 ビジネスは企業間もしくは企業内の金の流れと、その反対方向のモノの流れと、それらの流れを制御するデマンドとサプライを駆動させる情報系でモデル化でき、供給オ...

 ビジネスは企業間もしくは企業内の金の流れと、その反対方向のモノの流れと、それらの流れを制御するデマンドとサプライを駆動させる情報系でモデル化でき、供給オ...


サプライチェーンマネジメントと情報共有

       1. サプライチェーンマネジメント   サプライチェーンというキーワードが出回り始めたのは1990年代中頃からだったと思います。...

       1. サプライチェーンマネジメント   サプライチェーンというキーワードが出回り始めたのは1990年代中頃からだったと思います。...


輸送改善のための工場環境整備とは 儲ける輸送改善 (その2)

  【儲ける輸送改善とは 連載目次】 1.輸送改善はなぜ『おいしい』のか 2.輸送改善のための工場環境整備とは ...

  【儲ける輸送改善とは 連載目次】 1.輸送改善はなぜ『おいしい』のか 2.輸送改善のための工場環境整備とは ...


「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
購買業務の要点:材料費と加工費の計算

◆コスト構造分析    前回のその7に続いて解説します。コストドライバー分析とあわせてコスト構造分析について確認しておきましょう。コスト構造...

◆コスト構造分析    前回のその7に続いて解説します。コストドライバー分析とあわせてコスト構造分析について確認しておきましょう。コスト構造...


バリューを生む物流へ 物流を是正する必要性(その3)

        物流是正のポイントは、第一に無償サービスからの脱却です。第二は言われるままに動くという受身仕事からの脱却です。まずこの二つを完璧にこ...

        物流是正のポイントは、第一に無償サービスからの脱却です。第二は言われるままに動くという受身仕事からの脱却です。まずこの二つを完璧にこ...


物流のイメージ:物流に関心を寄せる(その2)

    ◆官との連携で目指すべきものとは 物流に対する関心度を高め、物流をよりよくしていくことは私たち物流に携わる者が動かな...

    ◆官との連携で目指すべきものとは 物流に対する関心度を高め、物流をよりよくしていくことは私たち物流に携わる者が動かな...