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TQM とは

メードインジャパンと言えば低品質の代名詞だった終戦直後、1950年にE.デミングが来日し統計的品質管理(SQC)の指導を契機に急激な品質向上を達成しました。教育の効果を現場に展開させる方法だったQCサークルを、製造だけでなく社内のあらゆる部門に拡大したものがTQC(全社的品質管理)です。そのTQCを推進してきた日科技連が、1996年にTQMと呼称を変更し、経営の品質にまで踏み込んだ活動を目指しました。 さりとてSQCからスタートした活動のため、大量生産との相性がより良い事は確かであり、品質の重要性が上流に移りつつある現代、新時代のTQMの模索が続いています。

TQMのセミナー

現場力を高める「見える化」と「ムダ取り」の実践セミナー
開催日 (登録日:2017-8-7 / 開催日:2018-3-6)
説明 【3月・東京開催】現場・職場を見える化し、利益を創出する企業体質を構築!  「見える化」によって生産活動の問題や異常を浮き彫りにし、仕事の結果に対して価値を生まない「行動(動作…
職場の問題解決力レベルアップコース
開催日 (登録日:2017-8-23 / 開催日:2018-2-21)
説明 【2月・東京開催】QCD を意識したデータの収集と活用で改善の質を向上させる!  当コースは、グループワークトレーニングと実践形式の問題解決法演習で構成されています。QC サー…
品質改善のための問題解決力実践コース【QC検定3級レベル対応】
開催日 (登録日:2017-8-18 / 開催日:2018-2-15)
説明 【前期2月 後期3月・東京開催】企業・組織で働く方の問題解決力のスキルアップと現場力・職場力の向上を実現  職場の品質改善を効果的に進めていくには、「QC 的ものの見方・考え方…
部課長のための方針管理・日常管理セミナー
開催日 (登録日:2017-8-7 / 開催日:2018-2-15)
説明 【2月・東京開催】日本品質管理学会規格準拠  TQM におけるコアツールである方針管理・日常管理を有効に運用するためのノウハウを習得いただけるコースです。  方針管理は日常管理…
QCサークルリーダーコース
開催日 (登録日:2017-8-4 / 開催日:2018-2-7)
説明 【2月・東京開催】リーダーとして真の実力をつけ、活動をけん引していくために!  職場第一線のQC サークルをはじめとする小集団改善活動のリーダーに求められる総合力として「指導・…
QC手法基礎コース【QC検定3級レベル対応】
開催日 (登録日:2017-7-26 / 開催日:2018-2-6)
説明 【2月・東京開催】初めて品質管理、QC手法を学ぶ方に最適です! 品質管理の基本的な考え方やQC七つ道具について速修いただけます。 あらゆる職種、業種の方に職場の問題を科学的に解…
QCサークル推進者コース【QCサークル指導士認定試験含む】
開催日 (登録日:2017-8-1 / 開催日:2018-1-24)
説明 【前期1月 後期2月・東京開催】QCサークル活動を推進するためのノウハウのすべてがあります! 「QC サークル指導士資格認定」対象コース※ 同じセミナー内容でQCサークル指導士…
QCサークル推進者コース【QCサークル指導士認定試験含まず】
開催日 (登録日:2017-8-1 / 開催日:2018-1-24)
説明 【前期1月 後期2月・東京開催】QCサークル活動を推進するためのノウハウのすべてがあります! 「QC サークル指導士資格認定」対象コース※ 同じセミナー内容でQCサークル指導士…
QCサークルリーダーコース
開催日 (登録日:2017-8-4 / 開催日:2018-1-24)
説明 【1月・大阪開催】リーダーとして真の実力をつけ、活動をけん引していくために!  職場第一線のQC サークルをはじめとする小集団改善活動のリーダーに求められる総合力として「指導・…
品質管理セミナー入門コース【QC検定2級レベル対応】
開催日 (登録日:2017-8-18 / 開催日:2018-1-23)
説明 【前期1月 後期2月・東京開催】  品質管理部門、技術部門をはじめとするあらゆる部門の方々が統計的品質管理の基礎を短期間に学ぶためのコースです。品質管理の基本概念を理解し、統計…
第23期 CDGM ラウンドテーブルセミナー
開催日 (登録日:2017-11-8 / 開催日:2018-1-13)
説明  第23期CDGMラウンドテーブルセミナーを開催します。 このラウンドテーブル(RT)セミナーは、あらゆる組織体における従業員の勤労意欲の向上や組織自体の競争力強化を目的としてい…
スタッフが喜び会社が儲かる!改善「報告」活動の進め方
開催日 (登録日:2017-11-3 / 開催日:2017-12-22)
説明 ☆ 従業員が自ら改善活動を行うようになる具体的な方法を、事例を交え解説する! 講師 トータルマネジメントシステム研究所代表 角川 真也 氏【講師紹介】 中堅部材メーカーにおい…
巻き紙分析徹底活用演習セミナー:事務部門の仕事のプロセスを見える化
開催日 (登録日:2017-8-30 / 開催日:2017-12-12)
説明 巻紙分析は事務部門の仕事のプロセスを見える化し、ロスを発見するための分析手法です。事務工程の上流・下流側をそれぞれインプット・アウトプットとして大きな紙に表すと、事務の全体…
QCサークルリーダーコース
開催日 (登録日:2017-8-4 / 開催日:2017-12-11)
説明 QCサークルリーダーとして真の実力をつけ、活動をけん引していくために!  職場第一線のQC サークルをはじめとする小集団改善活動のリーダーに求められる総合力として「指導・指揮力…
QC手法基礎コース【QC検定3級レベル対応】
開催日 (登録日:2017-7-26 / 開催日:2017-12-7)
説明 【12月・大阪開催】初めて品質管理、QC手法を学ぶ方に最適です! 品質管理の基本的な考え方やQC七つ道具について速修いただけます。 あらゆる職種、業種の方に職場の問題を科学的に…
若葉マークのためのQCサークル体験教室
開催日 (登録日:2017-8-4 / 開催日:2017-12-7)
説明 【12月・東京開催】企業・組織で必要なQCサークルを知ろう!そしてやってみよう!  QC サークル活動(小集団改善活動)をこれから始める方、もしくは始めて間もない方、新入社員の…
すぐわかる業務改善スキルアップコース
開催日 (登録日:2017-8-7 / 開催日:2017-12-6)
説明 【12月・東京開催】問題解決の手順の定石を中心に“KAIZEN”のポイントとノウハウを1日で習得!  変化の激しい時代を乗り切るためのスキルとして、今、企業人に求められている能…
2日でマスターする問題解決アプローチセミナー
開催日 (登録日:2017-8-29 / 開催日:2017-11-21)
説明 【11月・大阪開催】実際に即した模擬製造工程から、パソコンを用いてQC 手法、問題解決の実践力、活用力を養います!  当コースは、パソコンを活用し、グループで問題解決アプローチ…

TQMの解説記事一覧

TQMの活用事例一覧

現場主義の一例 技術者の対応 (2013-11-24)
紙ヘリコプターを使った問題解決研修 (2012-03-23)


TQMの専門家

氏名 会社名
浜田 金男 高崎ものづくり技術研究所 ものづくり現場ですぐ使える品質改善技法&ツール開…
石原 和憲 新環境経営研究所 人と地域をつなぐ、交流型イノベーター
伊藤 良太 伊藤コンサルティング ISOマネジメントシステムやヒューマンエラー防止…
及川 忠雄 QKマネジメント研究所 学ぶ意欲のある人には親切に教え成長に貢献します。…
小林 章二 SKコンサルティング 役にたつ”ISO"の構築及び運用
本多 貴治 KWPコンサル株式会社 トヨタ方式/IEとISO9001からの学びをベー…
根本 隆吉 KPIマネジメント株式会社 中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です…
落海 武 落海コンサルタント 現場が変われば利益が上がる! 50社近くの製造業…
高畑 明敏 高畑技術士事務所 難しい問題を、易しい問題に置き換えて、短期間で解…
志澤 達司 志澤技術士事務所 「モノの質」「サービスの質」「仕事の質」3つの質…
林 隆男 ライジングコンサルタンツ株式会社 「ものづくり・人づくり・仕組みづくり」を指導理念…
小川 昭 小川品質 統計とITの活用で現場の暗黙知を可視化し、問題解…
吉田 耕作 カリフォルニア州立大学名誉教授 故デミング博士と共に全米の組織に経営の品質向上を…

TQMで解決できる課題

24件中 124件目
並び替え: 対応度 課題分類


対応度 課題分類 課題
3 市場品質 顧客満足度を向上させたい
2 企画 企業戦略・方針にあった製品企画をしたい
2 企画 顧客要求に応える製品を明確にしたい
2 生産 不良発生を未然防止したい
2 生産 生産スループット、生産量を上げたい
2 生産 設備可働率を上げたい
2 市場品質 不良品の市場流出を防止したい
2 市場品質 市場クレームを未然防止したい
2 全体/その他 自社の課題を明確にしたい
1 企画 製品企画を関係部門で確実に共有したい
1 生産 突発品質不良を早く解決したい
1 生産 慢性品質不良を解決したい
1 生産 品質問題を早期発見したい
1 生産 不良原因を特定し、的確に対策したい
1 生産 生産原価を低減したい
1 生産 在庫を削減したい(部材、中間、製品)
1 生産 生産リードタイムを短縮したい
1 生産 多品種少量生産に効率よく対応したい
1 生産 環境に配慮した生産を実現したい
1 生産 安全性の高い生産現場を実現したい
1 生産 事故の再発を防止したい
1 生産 重要管理項目を設定したい
1 市場品質 市場クレームへの対応を迅速にしたい
1 全体/その他 業績を上げたい






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