新着解説記事・事例記事
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中小製造業のための社員定着率向上戦略、定着率がビジネスに与える影響
【目次】 1. 定着率の重要性 1.1 社員の定着率がビジネスに与える影響 社員の定着率がビジネスに与える影響... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１１８）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（５）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１１７）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（４）からの続きで... -
ABテストの代替、統計的因果推論の反実仮想アプローチ データ分析講座（その300）
ABテストとは、例えばユーザをA群（処置群）とB群（統制群）に分け、どちらのほうが好成績を納めるのかをデータで確かめたりするアプローチ... -
基礎統計のリスキリング 【厳選記事紹介】第一種と第二種の誤りとは
◆ 基礎統計のリスキリング ｢あわて者の誤り｣と｢ぼんやり者の誤り｣をご存知ですか、あわて者... -
従来の目標管理の問題を解決するOKR（目標と主要な結果）とは
【目次】 1．従来の目標管理手法の問題点 （１）生産性をKPIで見える化しても生産性をあげるためには、社員が実際に... -
改革サイクル編 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その86）
第３部 ジャスト・イン・タイム生産：改革サイクル編 ジャスト・イン・タイムを導入するにはどうすればいいのでしょうか？どのように始め、... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１１７）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（４）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１１６）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（３）からの続きです。 2. 何故ＱＣサークル活動が必要... -
![[エキスパート会員インタビュー記事]現実的な改善を通じたものづくり支援の実践（福富 昇 氏）](https://assets.monodukuri.com/article/jirei/2240/897ffd93-6047-47bb-9a0e-335d61aba4d2-thumb.png?d=0x0)
[エキスパート会員インタビュー記事]現実的な改善を通じたものづくり支援の実践（福富 昇 氏） エキスパート会員インタビュー（その1）
●はじめに● 日本の産業界は、多様な課題を抱える中小企業の存在によって支えられています。これらの企業が直面する様々な... -
人は、言葉を理解するときの『クセ』がある、説明・説得上手になるためのノウハウとは
今回は、物質タスク型マネジメントと人間重視型マネジメントのバランス化を狙ったコミュニケーションスキルについてのおはなしです。 【目次... -
中小製造業のための採用戦略、企業の競争力強化
【目次】 1. 企業の競争力強化 1.1 中小製造業の採用の重要性の説明 ... -
シンプルで始めやすいABテスト入門 データ分析講座（その299）
最もシンプルで始めやすいデータ活用の1つに、ABテストというものがあります。ABテストでは、統計的仮説検定に纏わる数理統計学の概念を最... -
開発現場の仕組み見直しとグローバル化とは【連載記事紹介】
◆ 開発現場の仕組み見直し、目指すべき開発体制 「擦り合わせ型」の文化は、日本企業文化ととして形成されてきたもので、... -
3つ身につければ十分な課題解決のフレームワークとは
生産性が定量的に計れるようになっても、実際に生産性を向上させるためのアクションを起こさない限り、生産性は向上しません。今回は、生産性向... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１１６）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（３）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１１５）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（２）からの続きです。 2. 何故ＱＣサ... -
サプライチェーンマネジメント（SCM）とは？メリットや注目される背景を簡単に解説
インターネットの普及やグローバル化などによる事業環境の変化に伴い、サプライチェーンマネジメント（SCM）が改めて注目を集めています。ものづくりに関わる... -
SCMの生産性を見える化して改善する方法、生産性を評価できるKPIで見える化
実は、生産性の観点からのSCMの見直しはほとんど白紙状態です。今回は、生産性を評価できるKPIで見える化し生産性を劇的に向上させる方法... -
中小製造業向けの現場作業DX化戦略、IoT、RPAの導入
【目次】 1. IoT（InternetofThings）の活用 1.1 スマートセンサーの導入 スマートセンサ... -
データ活用プラットフォームとデータサイエンス データ分析講座（その298）
データをいかに活用しビジネスを加速させればいいのか。そのためのツールとして、データ活用プラットフォームがあります。呼び方は様々で、単に... -
QMSのリスキリング 【厳選記事紹介】ISO9001等の学び直し
今回は、QMS（Quality Management System）の学び直しの厳選記事を紹介します。 【目次】 ... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その165) 体感での思考とアナロジーとの関係
これまで五感を一つ一つとりあげ、それぞれの感覚のイノベーション創出における意義と、そこに向けての強化の方法について解説してきましたが、...
