新着解説記事・事例記事
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「会議」の再認識とは、なぜ、会議の効率を問題にするのか
世の中にはダメ会議があふれています。ちなみに、私は、IBMでの35年間、SE、プロジェクトマネージャー、コンサルタントとして、常に最前... -
2種類の時系列データとは、 データ分析講座（その305）
時系列データといっても色々な形のものがあります。よく見かけるのが次の2種類です。 縦持ち時系列データ（時間軸が縦方向） 横持ち... -
国内物流と海外物流：国内物流では通用しない海外物流設計
【目次】 1. 国内物流と海外物流 メーカーの海外進出は大企業にとどまらず、中小メーカーでも一般的になりました。工... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２３）ＱＦシートとは（１）社員に達成感を
【目次】 1. 頑張っている社員に達成感を 表2-1の喫緊の課... -
学びたい！と思わせる話し方とは、リスキリングを促すノウハウ
【目次】 今回は、研修を開催するときに、私が使っている話術についておはなしします。受講生の「学びのモチベーション」を... -
ビジネス時系列データでよくある7つの活用事例 データ分析講座（その304）
ビジネスの現場で時系列データを使った、よく目にする幾つかの活用事例があります。次の7つです。 ・基本となる3活用事例 &nbs... -
中小製造業の未来を切り拓く、イノベーションの成功戦略
【目次】 1. リソースの制約を乗り越えながらイノベーションを推進する 1.1 イノベーションの重要性の説明 中... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２２）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（９）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１２１）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（８）からの続きです。 3．３ラウンド（... -
問題解決の基本とアイデア発想 【厳選記事紹介】「ひらめき」の時とは
◆問題解決の基本とアイデア発想 「問題についてジックリ考える」ということ。問題を強烈に意識して考えれば、それは問題意識となり脳の中に... -
技術士第二次試験対策：「論文を時間内で書くために必要なこと（試験時間との闘いを制するために）」
【目次】 1. 「論文を時間内で書くために必要なこと」とは 筆記試験（記述式試験）では「もっと時間があれば解答をす... -
チームのスタイルに気付き、あなたのファシリテーション能力を高めよう
【目次】 先日、次世代リーダークラスのメンバーに『問題解決実践訓練』セミナーを開講しました。既に、問題解決理論を学ん... -
ビジネス現場は時系列データで溢れている データ分析講座（その303）
あなたがビジネスでデータ活用を考えているなら、時系列データを避けることは出来ません。なぜならば、ビジネス現場は時系列データで溢れている... -
BIツールは、どのような生産性分析ができるのか？
前回のBIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツールの解説に続けます。BIツールは、情報を把握、蓄積していくことで、以下の様な分... -
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その87）改革サイクル実践編
第３部 ジャスト・イン・タイム生産：改革サイクル編 ジャスト・イン・タイムを導入するにはどうすればいいのでしょうか？どのように始め、... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２１）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（８）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１２０）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（７）からの続きで... -
【ものづくりの現場から】「恒温工場」という付加価値で高品質な製造を実現（高橋産業）
ものづくりドットコムの連載「ものづくりの現場から」では、現場の課題や解決策に注目し、ものづくりの発展に寄与する情報を提供しています。今回は、宇宙品質で... -
知って得する人的資源マネジメント、熟達、6つの美徳と24の徳性【連載記事紹介】
【目次】 ◆ 熟達とは 前回の知って得する人的資源マネジメント、自律性【連載記事紹介】では、内発的動機づけ... -
BIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツール
ワクチン接種の不手際などで日本のIT化の遅れが、国民全員の知るところとなりました。コロナのお陰？で日本のシステム化・IT化の遅れが明ら... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２０）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（７）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１１９）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（６）からの続きです。 2. ゼロ・ラウ... -
ひずみとは？単位や応力との関係、計算式についてわかりやすく解説
「ひずみが生じる」という言葉は日常生活でも、社会や組織、制度などにさまざまな支障が起きることを指して使われますが、工学的には明確な定義...
