新着解説記事・事例記事
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油圧部品などの中ロット生産 伸びる金型メーカーの秘訣 （その21）
今回、紹介する部品加工メーカーは、M精密工業です。同社は、NC旋盤を主とした機械加工を行っており、特に小型サイズの精密部品の加工を得意としています。筆者... -
物流現場スタッフのリーダーシップ
1. 基準・手順のあいまいさ 物流現場力の多くは物流現場スタッフの力量によるところが大きいと思われます。やはり現場は「人」です。そこで、いかに現場... -
トヨタ生産方式：７つのムダを最小化するための方法論とは
1.トヨタ生産方式とは トヨタ生産方式（TPS＝Toyota Production Sysytem)とは、トヨタが自社... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その20）
今回も前回に引き続き、合理的思考の重要性について解説をしていきます。 ◆関連解説『技術マネジメントとは』 1. 人間は本当に合理性と... -
意匠と商標、ボタンの掛け違い
1. 位置の商標 商標法での保護対象に「立体」が加わったとき、意匠法の牙城が崩壊し始めました。立体的な造形を絶対権として保護するのは唯... -
国際プラスチックフェアー(IPF JAPAN 2017)展示会レポート（その6）
前回のその5に続いて解説します。 6. 繊維強化の2 東芝機械は、ガラス繊維とPA樹脂からなる熱可塑性プレプリグ（資料では繊維強化熱可塑... -
国際プラスチックフェアー(IPF JAPAN 2017)展示会レポート（その5）
前回のその4に続いて解説します。 6. 繊維強化の1 (1) オンラインブレンド 名機製作所は射出成形機のホッパーを2基設け、ベー... -
人的資源マネジメント:セルフコントロールはレジリエンスを高める「やらない力」（その2）
前回のその1に続いて解説します。 4. 心理的距離のコントロール（Self-distancing） やらない力、誘... -
グループインタビューとは
今回は、潜在ニーズを発掘するための技法である『グループインタビュー』について具体的に解説します。 1. グループインタビューの会場に最... -
文書の書き方（文書の内容）をチェックするうえでのポイント
1. 文書の書き方（文書の内容）をチェックするうえでのポイント 「『君の書いた文書はわかりにくい』と言われないためにやるべきこと 」の記事の中で以... -
人材の課題 伸びる金型メーカーの秘訣 （その20）
今回、取り上げる金型メーカーは、I 精機株式会社です。同社は、高い職人技術で、金型製作から試作板金、部品加工まで幅広く手がけてきましたが、今後はその職人... -
国際プラスチックフェアー(IPF JAPAN 2017)展示会レポート（その4）
前回のその3に続いて解説します。 5. 後付け式射出ユニットと多材成形 通常の成形機に乗せた金型に第二の射出ユニットを取り付けて多色成形... -
人的資源マネジメント:セルフコントロールはレジリエンスを高める「やらない力」（その1）
前回は ABCモデルによって、自分の思考スタイルを知り、自己認識レベルを高める方法を紹介しました。これまで2回にわたって、レジリエンスを高める方法として... -
国際プラスチックフェアー(IPF JAPAN 2017)展示会レポート（その3）
前回のその2に続いて解説します。 4．発泡成形の2 東洋機械金属は成形機のノズル部分に多孔質金属を用いて、超臨界二酸化炭素を導入して発泡... -
「ブランド」についての考察
「商標」と「ブランド」は同じではない、ということは皆さん、理解ないしは感じていることと思います。では、新聞記事などでしばしば接する「A社はこのたび新しい... -
「君の書いた文書はわかりにくい」と言われないためにやるべきこと
1. セミナーでの回答 2年前から、製造業の技術者などの方を対象にしたセミナーで講師を務めています。セミナーのテーマは、「わかりやすい文書の書き方... -
「発想チェックリスト」とは
商品企画七つ道具のアイデア発想法の実践的活用法を解説しています。既に、商品企画七つ道具におけるアイデア発想法は解説しました。今回は発想法の中でも、ものづ... -
国際プラスチックフェアー(IPF JAPAN 2017)展示会レポート（その2）
前回のその1に続いて解説します。 4．発泡成形の1 日本製鋼所は、MuCellとヒート＆クールの併用の成形実演を行っていました。部品はP... -
金属切削加工業界への新規参入 伸びる金型メーカーの秘訣 （その19）
前回に引き続き、Y工業における、金属切削加工業界への新規参入の取り組みを紹介します。最近の金属加工業界は、エンドユーザーからの要求品質の高まり国内外含め... -
人的資源マネジメント:思考スタイルを知って「逆境力」を高める（その2）
前回のその1に続いて解説します。 3. 思い込みを知る 人はそれぞれ自分の思考パターン持っているわけですが、その...
