社内で開発した技術から製品を企画したい
852件中 541～560件目
-
デザインによる知的資産経営（その3）
前回のデザインによる知的資産経営（その2）に続いて解説します。 ◆デザインと経営 （1）需要者を見る ... -
ものづくり中小企業のTPP利用
TPPは、2015年10月に大筋で合意されました。これは、Trans-Pacific Partnershipの略称で「環太平洋パートナーシップ協定」を意... -
Advanced 40の発明原理： 08 つりあい原理
バランスさせる、和合させる、：Anti-weight 前回の07 入れ子原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行... -
デザインによる知的資産経営（その2）
前回のデザインによる知的資産経営（その1）に続いて解説します。 ◆グローバル化とデザイン 現在の社会は、経済に国境... -
Advanced 40の発明原理： 07 入れ子原理
マトリョーシカ、階層化する：Nested doll 前回の06 汎用性原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行し... -
Advanced 40の発明原理： 06 汎用性原理
転用できる、多機能性：Universality 前回の05 組合せ原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してき... -
デザインによる知的資産経営（その1）
1．知的資産とデザイン 本稿は、「デザインによる知的資産経営」を考えるものです。従前から、「知的財産（権）を有効に使って経営をしよう」... -
Advanced 40の発明原理： 05 組合せ原理
結びつける、連結する：Merging 前回の04 非対称原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。そ... -
Advanced 40の発明原理： 04 非対称原理
変形させる、バカヨケ：Asymmetry 前回の03 局所性質原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきまし... -
Advanced 40の発明原理： 03 局所性質原理
一部の形状を変える、異質なものに変える：Local quality 前回の02 分離原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツール... -
Advanced 40の発明原理： 02 分離原理
別のところに移す、選別する：Taking out 前回の01分割原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してき... -
意匠と立体商標 意匠法講座 （その8）
1．意匠の登録要件と商標の登録要件 前回の第8回に続いて解説します。 （1）意匠の登録要件 意匠の登録要件中、制度趣旨から最も... -
利益増に直結する収益改善策を考える（その4）
【利益増に直結する収益改善策を考える 連載目次】 1、コストダウンをしても利益が上がらない 2、コストダウン額はそのまま利益にはな... -
Advanced 40の発明原理： 01 分割原理
2つ以上に分ける、組立性・分解性向上：Segmentation 今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思... -
中小製造業のウェブ戦略
中小製造業がウェブサイトを立ち上げる際、その目的として「自社の信用力を高めるための会社概要的な役割」と考える経営者も少なくない。しかし、当社のクライアン... -
利益増に直結する収益改善策を考える（その3）
【利益増に直結する収益改善策を考える 連載目次】 1、コストダウンをしても利益が上がらない 2、コストダウン額はそのまま利益にはな... -
利益増に直結する収益改善策を考える（その2）
【利益増に直結する収益改善策を考える 連載目次】 1、コストダウンをしても利益が上がらない 2、コストダウン額はそのまま利益にはな... -
利益増に直結する収益改善策を考える（その1）
【利益増に直結する収益改善策を考える 連載目次】 1、コストダウンをしても利益が上がらない 2、コストダウン額はそのまま利益にはな... -
経営方針による、一貫した運営 中小メーカ向け経営改革の考察（その32）
前回のその31に続いて解説します。経営システムの活性化を阻んでいる事項を見つけ出し、取り除く仕組みを作り上げることで損失が減少します。必然的に生産性の向... -
開発先行型企業の販路開拓とは
B社では、断熱容器と防振の車いすを製造しています。断熱容器は、低温状態のまま細胞を維持できることから、大学病院等から引き合いが多く、将来性のある商品のよ...
