ソフトウェア開発を効率化したい
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100年に一度の変革に挑むSUBARUとDX
このほど、品川インターシティホテル＆カンファレンスで、モノづくり産業における新たな視点や解決策を探求し、10年後の変革や製造業DXについて考えるビジネ... -
基本機能の定義と狙い、品質工学の骨格に位置づけられる概念とは
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「品質工学」に関するセミナーはこちら！ 基本機能は品質工学の骨格に位置づけられる概念といっても過言... -
ダイキンの技術開発におけるDX取り組み
このほど、品川インターシティホテル＆カンファレンスで、モノづくり産業における新たな視点や解決策を探求し、10年後の変革や製造業DXについて考えるビジネ... -
狩野モデルで説明する品質工学（その２）
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「品質工学」に関するセミナーはこちら！ 品質工学会の技術向上委員会で品質工学とその関連分野の用語を... -
狩野モデルで説明する品質工学（その１）
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「品質工学」に関するセミナーはこちら！ 品質工学会の技術向上委員会で品質工学とその関連分野の用語を... -
新規事業にアサインするべき開発者の特徴とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その95）
【この連載、新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その9４）へのリンク】 【目次】 新規事業の開発や... -
ロバスト性確保の壁はマネジメント、ロバスト性が高いとは
【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中！ ものづくりドットコムでは、製造業に関するセミナーを... -
ハードからソフト・ソリューションへの潮流は本質か？（その２）
◆ ハードからソフト・ソリューションへの潮流は本質か？ 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中！ もの... -
ハードからソフト・ソリューションへの潮流は本質か？（その１）
◆ ハードからソフト・ソリューションへの潮流は本質か？ 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中！ ものづくりドット... -
テーマ提案を強制した上に叱責するのは経営者の仕事ではない～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その24）
【目次】 「この程度では、全然実行出来ないんだよね」と言ったのは、A部長でした。今日の記事の舞台は大手メーカーの研究開発部門です。所... -
事故原因を絞り込む危険？原因となる可能性のある対象を拡大することが、本当の再発防止
◆ 事故の要因はうっすら分布している 先日あるラジオ番組に産業技術総合研究所で安全工学の研究をされている中田... -
CAPDサイクルがとても大きなリスクとは？ CAPDからPDCA そしてPDSAへ
◆ ロバストパラメータ設計からCS-T法へのステップアップは、PDCAからPDSAへのステップアップに相当 KANOモデルやQFDを... -
難易度の高い開発テーマに品質工学を活用して事業化まで成功するには
◆ 急がば回れ 品質工学のパラメータ設計は失敗したときこそ価値があるというように言われることがありますが，その意味を理解し，さらには納得するのは難し... -
R&Dのトランスフォーメーションをするには～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その23）
【目次】 世間ではDX（デジタルトランスフォーメーション）とかCX（コーポレートトランスフォーメーション）とか言われていますが、あな... -
パラメータ設計の活用が進まない理由とは、納得感と負担感
品質工学の代表技法であるパラメータ設計の活用が進まない理由の一つに負担感があると思います． 直交表L18の外側に誤差... -
新規事業を立ち上げても無難な戦略しか出てこない理由～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その22）
【目次】 今日のテーマは新規事業の評価について書きます。新規事業がうまく行かないな、とお感じの方にはお役に立つ内容だと思います。どこ... -
新規事業、石橋を叩いて壊す会社になっていないか？～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その21）
【目次】 今日は新規事業創出の起点となるポイントで、経営者やマネージャーが気づきにくい点をご紹介したいと思います。「なぜうちではテー... -
品質工学による技術開発（その23）CS-T法とベイズ最適化の融合
【目次】 1. CS-TB(CS-T with Bayesian Optimization) 法とは 本解説シリーズの品質工学によ... -
新規事業創出、カスタマイズされたコンサルティングで目指す成功への道
◆ 新規事業の生み出し方 新規事業のコンサルティングサービスは、大手コンサルティング会社のものとは異なり、そ... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２８）定年熟練者の採用体制
【目次】 1. はじめに 中小企業が抱える喫緊の課題の最後は「熟練社員退職で技術知識の喪失」に対する解決手段です。一般的には、定年...
