企業戦略・方針にあった製品企画をしたい
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顧客の心をつかむ新しい価値創造の方法とは、モノづくりからコトづくりにより製造業はどう変わるのか？
【目次】 1. コトづくりへの変革の必要性 製造業は、モノを作ることだけではなく、モノを通じて顧客に感動や満足を提供することが求め... -
新規事業創出とは、新規事業を考える視点 、自社の強みとは
【目次】 1. 新規事業を考える視点、自社の強み 製造業で新規事業を考える場合には、自社の強みからスタートしましょ... -
3C分析のリスキリング 【厳選記事紹介】事業戦略策定に活用を！
【目次】 ◆関連解説記事：事業戦略のリスキリング 【厳選記事紹介】 ◆連載... -
成長と競争力強化の手段としての新規事業立ち上げとその流れ
【目次】 1. 成長と競争力強化の手段 新規事業の立ち上げは中小製造業にとって... -
販路拡大、新規顧客獲得に必要なマーケティング戦略の立案方法
【目次】 1. 販路拡大の必要性 1.1 マーケティング戦略の重要性と製造業への影響 製造業において、優れた製品... -
販路拡大、新規顧客獲得に必要なアライアンス戦略ガイド
【目次】 1. アライアンス戦略の活用 1.1 アライアンス戦略の重要性と製造業への影響 中小製造業が販路を拡大... -
中小製造業の未来を切り拓く、イノベーションの成功戦略
【目次】 1. リソースの制約を乗り越えながらイノベーションを推進する 1.1 イノベーションの重要性の説明 中... -
DR（デザインレビュー）とは？観点や理想的な進め方とコツを紹介
DR（デザインレビュー）とは、製品の開発・設計プロセスの各段階でその成果物を審査することにより、製品のQCDを確保する活動のことです。DRとはどのよう... -
DFSS（Design for Six Sigma）のリスキリング 【厳選記事紹介】
リーンシックスシグマは聞いたことがあっても、DFSS（Design for Six Sigma）はあまり耳慣れない言葉かもしれません。... -
パテント・ポートフォリオの構築方法とは 【連載記事紹介】
◆パテント・ポートフォリオとは パテント・ポートフォリオとは「事業目的に対して最適化された」特許群のことを言います。これを構築する... -
ＭＤ解析法による適材適所配属(8) 【快年童子の豆鉄砲】（その１００）
４.事例２を通して学んだことのまとめ １）主成分の意味付けについて 当初、第１主成分を「仕事に対する取り組み姿勢」、第２主成分を「... -
ＭＤ解析法による適材適所配属(7) 【快年童子の豆鉄砲】（その９９）
３. 事例２にみる「適材適所配属」のためのＭＤ解析法の使い方 １）はじめに 事例１は、４０年以上前のものですので、数値的な面も含め... -
イノベーションの継続的創出 【厳選記事紹介】技術の目利きとは
◆イノベーションを継続して起こすための技術の目利き 技術の目利きとは、何を意味するのでしょうか？一般に意味するところは、テーマの筋を... -
ＭＤ解析法による適材適所配属(6) 【快年童子の豆鉄砲】（その９８）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その９７）ＭＤ解析法による適材適所配属(5)に続けて解説します。 ２.事例１にみる「適材適所配属」のため... -
ＭＤ解析法による適材適所配属(5) 【快年童子の豆鉄砲】（その９７）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その９６）ＭＤ解析法による適材適所配属(4)に続けて解説します。 ２.事例１にみる「適材適所配属」のため... -
ＭＤ解析法による適材適所配属(4) 【快年童子の豆鉄砲】（その９６）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その９５）ＭＤ解析法による適材適所配属(3)に続けて解説します。 ２.事例１にみる「適... -
イノベーションの未来展望【連載記事紹介】おすすめセミナーもご紹介
◆見えてきた、2030年の技術社会 この10年で Disruptive Technology... -
ＭＤ解析法による適材適所配属(3) 【快年童子の豆鉄砲】（その９５）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その９４）ＭＤ解析法による適材適所配属(2)に続けて解説します。 ２.適材適所配属のため... -
ＭＤ解析法による適材適所配属(2) 【快年童子の豆鉄砲】（その９４）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その９３）ＭＤ解析法による適材適所配属(1)に続けて解説します。 ◆【特集】 連載記事紹... -
ＭＤ解析法による適材適所配属(1) 【快年童子の豆鉄砲】（その９３）
１．離職率が高い 今回から、表2-1にある「喫緊の課題」の９番目「離職率が高い」についてのご説明に入ります。 表2-1 中小企業が...
