専門家「高橋 威知郎」プロフィール

高橋 威知郎

データネクロマンサー/データ分析・活用コンサルタント (埋もれたデータに花を咲かせる、データ分析界の花咲じじい。それほど年齢は重ねてないけど)

高橋 威知郎

専門家専門家A たかはし いちろう / 東京都 / 株式会社セールスアナリティクス

保有資格 中小企業診断士
対応エリア 全国
データ分析講座(その41) PDCAサイクルとOODAループの根本的な違い

◆ OODAは先進的で、PDCAサイクルは遅れている?と聞かれましたが  データ分析系の講座で、OODAループの話をした時のことです。私は、「データ...

◆ OODAは先進的で、PDCAサイクルは遅れている?と聞かれましたが  データ分析系の講座で、OODAループの話をした時のことです。私は、「データ...

データ分析講座(その40) 営業生産性向上とは

  ◆ 知って損にならない「営業生産性向上」のための2つのデータ分析アプローチ  「営業生産性をあげろ!」とは、以前からよく聞く掛け声です。...

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データ分析講座(その39) CRM(顧客関係管理システム)とは

◆ CRMのデータ分析をダメにする〇〇管理という合言葉、すぐできる解決策とは?  CRM(顧客関係管理システム)などでやたらと出てくる言葉に、「〇〇...

◆ CRMのデータ分析をダメにする〇〇管理という合言葉、すぐできる解決策とは?  CRM(顧客関係管理システム)などでやたらと出てくる言葉に、「〇〇...

データ分析講座(その38) 分析より、いかに活用するか

◆ なぜ、データ分析で成果がでないのか? KPIの共有の仕方で解決する「簡単なコツ」  なぜ、データ分析しても施策につながらず、具体的な成果がでない...

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データ分析講座(その37) 営業に「行くべき顧客」とは

◆ 営業が「行きたがる顧客」ではなく「行くべき顧客」を、ちょっとしたデータで明らかにする方法  どの企業にでもあるのが、過去の取引データです。いつど...

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データ分析講座(その36) デジタル・マーケティングの力を活用する

◆ MA(マーケティング・オートメーション)  MA(マーケティング・オートメーション)が流行しています。私の周りでも、とりあえず導入した企業も少な...

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データ分析講座(その35) ビジネス・インテリジェンスツールとは

◆ ビッグデータ駆動型を目指し、ビジネス・インテリジェンスツールを導入  「ビッグデータ駆動型を目指し、BIツールを導入したけど成果が出ずイライラす...

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データ分析講座(その34) 要因分析とは

◆ 異常な指標(KPIなど)の原因を探る「要因分析」 2つのアプローチ  指標(KPIなど)をモニタリングしていると、これはおかしいという場面に出く...

◆ 異常な指標(KPIなど)の原因を探る「要因分析」 2つのアプローチ  指標(KPIなど)をモニタリングしていると、これはおかしいという場面に出く...

データ分析講座(その33) 時系列データ

◆ 異常検知とデータ分析は、切っても切り離せない  モニタリングする指標の多くは、時系列データといわれるものです。時系列データとは、一定間隔(例:1...

◆ 異常検知とデータ分析は、切っても切り離せない  モニタリングする指標の多くは、時系列データといわれるものです。時系列データとは、一定間隔(例:1...

データ分析講座(その32) 現場を無視した指標設計

◆ 現場を無視した指標(KPIなど)に未来はない  KPIなどのビジネス指標を設計するとき、最大限注意すべきことがあります。それは、現場の「意見」や...

◆ 現場を無視した指標(KPIなど)に未来はない  KPIなどのビジネス指標を設計するとき、最大限注意すべきことがあります。それは、現場の「意見」や...

データ分析講座(その31) 目的変数、説明変数とは

◆ データで売上拡大を目指すなら、「目的変数」と「説明変数」を意識することが何よりも重要です。  データ分析では、「目的変数」と「説明変数」という用...

◆ データで売上拡大を目指すなら、「目的変数」と「説明変数」を意識することが何よりも重要です。  データ分析では、「目的変数」と「説明変数」という用...

データ分析講座(その30) 「KPI」と「KGI」

◆ 営業やマーケティング担当者が、OODAループでモニタリングする指標(KPIなど)は絞る  指標(KPIなど)が1つ2つであれな問題ないのですが、...

◆ 営業やマーケティング担当者が、OODAループでモニタリングする指標(KPIなど)は絞る  指標(KPIなど)が1つ2つであれな問題ないのですが、...