技術/研究者のためのコーチング的コミュニケーション技術

「後輩の育成」や
「価値観の違うプロジェクトメンバーとの協働作業」
  のためのコーチングとコミュニケーション技術

◎ 今、技術/研究者が知っておくべき、
　 コーチング＆コミュニケーション技術とは？！

★ 重要なテーマである後輩の育成、さらに、中堅社員は部門横断型プロジェクトへ参画の際に必要な
 「コーチングの基本」
 「コーチング的コミュニケーション（傾聴、承認、質問）」
 「コーチング的コミュニケーションの具体的な活用方法」
、、、をこの機会にじっくり学びませんか？

セミナー講師

中小企業診断士　岡村 善裕 氏　[元 共和薬品工業株式会社]

【略歴】
  1987年4月 共和薬品工業株式会社 入社
  1987年4月〜1997年3月 ：開発部/臨床開発及び申請薬事
  1997年3月〜1998年4月 ：営業部業務課/マーケティング戦略策定・管理
  1998年4月〜2003年10月 ：営業部営業課/MR 
  2003年10月〜2010年11月 ：事業戦略室経営企画部/経営計画策定・管理、製造原価管理
  2010年12月〜2018年12月 ：研究開発本部開発戦略/知的財産、開発企画、開発薬事
  2018年12月 共和薬品工業株式会社 退社
  2019年01月 中小企業診断士(2010年10月登録)

【主な研究・業務】 組織マネジメント、知的財産、食品衛生

【業界での関連活動】
 一般社団法人大阪府中小企業診断士会　食品安全グループ（2011年～）
 一般社団法人滋賀県中小企業診断士協会　ものづくり研究会（2019年〜）

受講料

48,600円 ( S&T会員受講料 46,170円 )
(まだS&T会員未登録の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録情報希望」と記入してください。詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回から会員受講料が適用可能です。)

S&T会員なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で48,600円 (2名ともS&T会員登録必須​／１名あたり定価半額24,300円)  

【1名分無料適用条件】
※2名様ともS&T会員登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。
※受講券、請求書は、代表者に郵送いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。

得られる知識

・コーチングの基本
・コーチング的コミュニケーション（傾聴、承認、質問）
・コーチング的コミュニケーションの具体的な活用方法

セミナー趣旨

　技術/研究者は専門職であるゆえ、自分一人で仕事に打ち込み、職人気質の人が多い。しかし、最近は技術/研究者の役割に後輩の育成が1つのテーマになっている。さらに、中堅社員は部門横断型プロジェクトへ参画する機会もあり、価値観の違うプロジェクトメンバーとの協働作業が必要になる。
　このセミナーでは、コーチングの基礎を学び、これを活用したコミュニケーション技術をセッション及びグループディスカッションにより習得する。

セミナー講演内容

１．コーチングとは
　1-1 コーチングの鉄則
　1-2 性格と個性の違い
　1-3 カウンセリングとコーチングの違い
　1-4 トレーニングとコーチングの違い
　1-5 コーチングの基本
　1-6 コーチング的コミュニケーションの目的
　1-7 コミュニケーションの種類
　1-8 セルフコントロール
　1-9 コーチングスキル
 
２．聴く（傾聴）
　2-1 訊く、聞く、聴く
　2-2 うなずき、あいづち
　2-3 繰り返し
　2-4 相談を受けた時の態度
 
３．感じる（承認）
　3-1 自分に気づく
　3-2 違いを受け入れる
　3-3 受け入れる
 
４．伝える（質問）
　4-1 質問の種類
　4-2 コーチングにおける質問
 
５．コルブの経験学習モデル
　5-1 経験学習モデルとコーチング
　5-2 具体的な経験
　5-3 内省的省察
　5-4 抽象的概念化
　5-5 積極的実施
 
６．活用シーン
　6-1 1 on 1 meeting
　6-2 会議でのファシリテーター

 □ 質疑応答・名刺交換 □