イノベーションを創出するR&D現場をつくる『リーダーシップ』と『チームマネジメント』

R&D現場におけるイノベーションの創造と技術開発力向上のための
実践的な『リーダーシップ』と『チームマネジメント』

セミナー講師

株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役 イノベーションコンサルタント 平木 肇 氏
【略歴】
1969年 富山県生まれ。
1992年 筑波大学卒業、シャープ(株)入社。
     ・先端電子デバイス(TFT液晶ディスプレイ)の研究・技術開発に取り組む。
     ・通産省(当時)主幹の次世代ディスプレ技術研究プロジェクトに参画。
1999年 シャープ(株)退職、(株)日本能率協会コンサルティング入社。
     ・技術経営(MOT)、イノベーションマネジメント、研究開発(R&D)マネジメントを
      主領域としたコンサルティングを行う。
2013年 独立。
2014年 (株)ケミストリーキューブ設立。
講師紹介
 「技術者、研究者の知恵を価値を創り出す力に変える」をコンセプトとしたコンサルティング&ラーニングを展開し、ものづくり企業の成長と技術人材の開発を支援している。
 自動車・自動車部品、精密機器、電気機器・電子部品、情報通信機器、医療機器、製造装置、化学、食品・食品素材、造船など、60社以上のものづくり企業・技術系企業において、事業戦略・技術術戦略・商品戦略・技術開発・商品開発・R&D組織改革・現場改善に関するコンサルティングをチーフコンサルタントとして実施し、イノベーションの創造と技術開発力の向上に貢献。
 短期的な成果だけでなく、継続的にイノベーションを生み出す経営基盤づくりを志向する2軸型コンサルティングは、お客様から高い評価をいただいている。
 また、R&D戦略コンサルティングチームのリーダーとして、マネジメント技術の開発と若手コンサルタントの育成に取り組んでいる。
活動
● 国立大学法人北陸先端科学技術大学院大学
 マテリアルサイエンス研究科 非常勤講師(2005年‐2010年)
● 国立大学法人北陸先端科学技術大学院大学
 大学院教育イニシアティブセンターアドバイザー(2011年‐2014年)

セミナー受講料

49,500円( S&T会員受講料47,020円 )
(まだS&T会員未登録の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録情報希望」と記入してください。
詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回から会員受講料が適用可能です。)
S&T会員なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で 49,500円 (2名ともS&T会員登録必須/1名あたり定価半額24,750円)

【1名分無料適用条件】
※2名様ともS&T会員登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。
※受講券、請求書は、代表者に郵送いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
 (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。

セミナー趣旨

 R&D(研究・技術開発・製品開発・生産技術開発)の生産性は、現場を任されたリーダーの力量が大きな鍵を握ります。とりわけ、R&Dのイノベーション創出力を高めるためには、共通の目的に向かって協働し、未来志向で成長し続けていくチームとして現場を束ねることができるR&Dリーダーの存在が欠かせません。R&Dリーダーの仕事は、業務計画の立案や予算作成、進捗管理や業務報告などの管理作業をこなすことではありません。現場の「経営者」として、チームの未来を創造し、現在を変え続けていくためのリーダーシップを実践することです。
 本セミナーでは、イノベーションへ向けて継続的に成長し続けるR&D現場をつくるためのチームマネジメントとリーダーシップをテーマに、ケミストリーキューブが様々な企業のR&D現場を支援する中で培った実践的なコンセプトとフレームワークについて解説します。

受講対象・レベル

◇製造企業の経営者、技術・開発部門長、マネージャー、リーダー、リーダー候補、技術者・研究者の方
◇技術者・研究者の教育担当者の方
◇技術・開発企画部門の方

習得できる知識

◇イノベーションに対する見方・考え方
◇R&D現場を束ねるリーダー・マネジャーに必要なリーダーシップのコンセプト
◇R&D現場におけるチームマネジメントの実践的なフレームワークとノウハウ

セミナープログラム

1.変化するR&Dの役割とチームリーダーへの期待
   ・ものづくり企業が直面する変化と危機感
   ・イノベーションとは何か
   ・R&Dの役割の変化
   ・R&D現場の悩み
   ・イノベーション創出へ向けたチームリーダーへの期待
 
2.チームリーダーとは
   ・管理作業をこなせてもリーダーにはなれない
   ・チームリーダーは現場の「経営者」
   ・リーダーシップとマネジメント
   ・マネジメントの機能
   ・リーダーは担当者の延長線上ではない ~技術者、研究者の成長軸~
   ・マネジメント力を構成する3つの要素 ~目利き、コミュニケーション、革新マインド~
   ・チームマネジメントにおける2つの領域 ~「未来を創る」と「現在を変え続ける」~
 
3.未来を創るマネジメント ~R&Dチームの成長戦略~
 3-1. チームの成長戦略の考え方
   ・成長とは規模の拡大ではなく、能率の向上
   ・チーム成長戦略の3つのコンセプト ~チームビジョン、フューチャーマップ、マイプラン~
 3-2. チームビジョン
   ・チームビジョンとは何か ~壮大なビジョンは必要ない~
   ・どのようなチームをつくりたいのかを、自らに問いかけよ
   ・思いを客観的に練り上げる
   ・ビジョンをコミュニケーションする
 3-3. フューチャーマップ
   ・フューチャーマップは、チームの未来の姿を共有するグランドデザイン
   ・未来の顧客と顧客価値を想像する
   ・組織機能と組織能力
   ・組織学習の重要性
   ・チームロードマップ ~未来向けた組織学習のシナリオを描く~
 3-4. マイプラン
   ・リーダーの最も重要な仕事は人材育成 
   ・チームの成長と個人の成長を同期させる
   ・メンバーへの成長期待を具体化する
   ・2軸でメンバーとのコミュニケーションする
   ・成長宣言 ~自らの未来を自らが語る~

   ※簡単なミニ演習を交えて講義を行います。
 
4.まとめ ~チームリーダーとして成長し続けるために~
   ・マネジメントは「実践の科学」
   ・やってみる、気づく、学ぶのサイクルを回し続ける
 
5.フリーディスカッション(Q&A)

特典
【価値づくり】セミナー特典
1.本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
2.本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。 
「価値づくりセミナー専用クーポン」について
 ※セミナーへのお申込み後、受講券・請求書と一緒に発送いたします。
 ※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。
「価値づくりセミナー」の一覧は下記8セミナーになります。

11月27日「<将来の事業につなげるための>コア技術の明確な定義、設定プロセスと継続的な強化手法」
講師:ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役 浪江 一公 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/7843

11月29日「<新たな価値の主体的な創出に向けて>成功するオープンイノベーションのはじめ方、取り組み方」
講師:ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役 浪江 一公 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/2448

12月11日「研究開発におけるポートフォリオ・マネジメントの基礎と構築、運用法~経営リソースの可視化、将来を見据えた戦略的な配分と最適化~」
講師:ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役 浪江 一公 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/6273

12月20日「自社保有技術・コア技術をベースとした筋の良い・革新的なテーマの創出方法~技術機能展開法を利用して~」
講師:ベクター・コンサルティング(株) 代表取締役 浪江 一公 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/4089

12月18日「新事業、新商品開発を創出する戦略策定と具体的方法」
講師:ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士(工学) 奥村 治樹 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/6080

2020年3月12日「ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と評価の考え方・方法」
講師:ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士(工学) 奥村 治樹 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/3050

2020年1月29日「イノベーティブな新規事業の創出法と実施までの仕掛けづくり」
講師:Office EAGLE NEST  代表 工学博士 鷲巣 信太郎 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/6783

2020年2月13日「イノベーションを創出するR&D現場をつくる『リーダーシップ』と『チームマネジメント』」
講師:株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役 イノベーションコンサルタント 平木 肇 氏
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/7237

※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
※1度のお申込みにつき、クーポンは1枚(5,000円分)までの利用となります。