「技術の棚卸」がR&Dを変える

セミナー趣旨

技術の棚卸は、単なる技術を書き出して分類したり、技術リストを作成すること、言い換えれば技術の在庫管理ではありません。技術を“構造”として見える化し、研究者自身の思考を再構成することで、R&D現場の戦略立案力・テーマ創出力を根本から高めるプロセスです。

本講演では、ケミストリーキューブが実践する技術構造化手法iMapRを用い、技術がどのように価値を生み、組織横断で活用される状態を生み出すのかを解説します。また、生成AIと技術者・研究者が協働することで、棚卸のスピードや質がどのように高まるのかも解説します。R&Dの変革を加速させたい経営者・技術リーダーに必見の内容です。

セミナープログラム

１．導入
　・講演の主旨、概要、講師の紹介

２．技術の棚卸とは何か
　・技術はマネジメントが難しい資源
　・技術の持つ特性
　・技術の棚卸の対する誤解
　・思考プロセスの鍵は“構造化”
　・技術構造化手法iMapR

３．技術の棚卸がR&D現場を変える
　・テーマ創出力の向上
　・技術者・研究者の思考と行動の変容
　・技術コミュニケーションの活性化
　・組織文化の変革

４．技術構造化手法iMapRの実践
　・iMapRの実践プロセス
　・活動が生み出す気づきが重要
　・ワイガヤによる活動

５．生成AI時代の技術棚卸
　・生成AIがもたらすインパクト
　・生成AIが得意なこと、人が得意なこと
　・生成AIと人の協働プロセス

６．R&D現場での展開に向けて
　・R&Dイノベーションのビジョンを共有する
　・スモールスタートで始める
　・マネジメントの変革　〜管理から支援へ〜

セミナー講師

株式会社ケミストリーキューブ　代表取締役　イノベーションコンサルタント
平木　肇（ひらき　はじめ）　氏

1992年筑波大学を卒業、シャープ（株）入社。エンジニアとして先端電子デバイスの研究開発・製品開発・生産技術開発に取り組む。通産省（当時）主幹の次世代研究プロジェクトに参画。
1999年（株）日本能率協会コンサルティング入社。14年間にわたり、技術経営（MOT：Management of Technology）、イノベーションマネジメント、研究開発（R&D）マネジメントを主領域としたコンサルティングに従事。
2014年（株）ケミストリーキューブ設立。 “技術人材の知恵を、価値を創り出す力に変える”をコンセプトとして、企業の技術力・価値創造力の向上と人材の教育開発を支援している。

セミナー受講料

１名につき　33,770円（税込） 同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

主催者

開催場所

受講について

収録時間 ２時間３分 テキストデータ（ＰＤＦ形式）つき

■セミナーオンデマンドについて 
＜１＞お申込み後２営業日以内に、ご登録いただいたメールアドレスへ
　　　Vimeoの視聴用URL・PASSと資料（PDFデータ）をお送り致します。
＜２＞動画は視聴案内日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。