病院コスト改革の教科書

セミナー趣旨

３０年ぶりの高水準と言われている２０２６年度の診療報酬改定を経てもなお、病院経営はかつてない転換期を迎えています。物価・エネルギー価格の高騰、そして医師・医療スタッフの処遇改善に伴う人件費の上昇は、医業利益を大きく圧迫する要因となっています。

本セミナーは、近著『病院コスト改革の教科書』の出版を記念し、全国の病院で劇的な経営改善ノウハウを積み上げてきた著者が、単なる「ケチケチした節約」ではない、「病院の機能や医療の質を落とさずに利益を捻出する、戦略的コスト改革」の全貌を公開します。

購買コスト（医薬品・診療材料）の適正化から、委託契約の見直しにいたるまで、理事長・院長・事務局長などの経営層が「今すぐ自院で舵を切るべき具体策」を、豊富な実例とともに３時間で徹底解説いたします。

セミナープログラム

１．２０２６年 病院経営の危機を乗り越える「戦略的コスト改革」の本質
　・診療報酬改定と物価高騰のダブルパンチを生き抜く視点
　・医療の質・安全と「コスト削減」を両立させるグランドデザイン
　・経営層（理事長・院長・事務局長）それぞれの役割と意識改革

２．「材料費」への徹底適正化アプローチ
　・医薬品・診療材料コストの正しい理解とアプローチ
　・医薬品・診療材料以外にもあるターゲット
　・医師・看護師を味方につける説得術

３．「聖域」に切り込む委託費の見直し方
　・仕様書（ＲＦＰ）の見直しだけでコストは１〜２割変わる
　・「タスクシェア」が委託費の膨張になってないか
　・「うちは赤字でやってます」の本当の意味

４．事例で学ぶ！コスト改革を成功に導く「組織の動かし方」
　・現場（特に医師・看護師）の抵抗をどう乗り越えるか？
　・成功事例にみる、コスト意識を定着させる院内プロジェクトの立ち上げ方
　・明日から事務局長が着手すべき「コスト改革チェックリスト」

５．まとめ・質疑応答

※受講者全員に著書
　『病院コスト改革の教科書』（クロスメディア・パブリッシング・２０２６年８月発刊予定）を進呈
　・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
　・直前にライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。

セミナー講師

ＧＵＴＳ株式会社　代表取締役
清水　仁（しみず　じん）　氏

２００５年 社会学修士（社会心理学）。
東京都内の医療法人に入職し、同法人本部で購買業務および各種契約業務を担当。
２００９年から病院経営コンサルタントに転身。
そして２０１７年４月にＧＵＴＳ株式会社を設立し、代表取締役に就任。
社会心理学や行動経済学を病院経営に応用することでモチベーションアップと組織改革を両立させるコンサルティングスキームを提唱している。

【執筆】Ｗｅｂ医療タイムス（『心理学で読み解く病院経営』連載中）
　　　　ｍ３．ｃｏｍ（『駆け引きの病院経営心理学』） ほか多数

セミナー受講料

１名につき　34,210円（税込） 同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

主催者

開催場所

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。